PPAP qualidade

Você está à procura de um método que te auxilie a estabelecer um padrão entre seus fornecedores e reduzir custos?

O Processo de Aprovação de Peças de Produção (PPAP) é capaz de solucionar essa questão!

Neste post, vamos explicar um pouco sobre o que é o Processo de Aprovação de Peças de Produção, quais são os seus benefícios e como implantá-lo.

Benefícios do PPAP

Como mostramos, esse conjunto de condições básicas de qualidade para certificação não é benéfico apenas para a evolução da qualidade das peças propriamente, mas também para todo o processo. Alguns desses benefícios são:

A redução de custo na cadeia de fornecimento, pois se torna uma forma eficaz de monitoramento da prudência financeira;

  • O estabelecimento de um padrão entre as empresas e seus fornecedores de peças.
  • Com isso, é possível produzir muito mais e sem desconfiança, já que o produto tem boa procedência.
  • Outros fatores a se levar em conta são as possibilidades da análise do retorno do investimento de cada peça no processo de produção.
  • Assegurar o uso adequado de recursos, garantindo a satisfação dos clientes, e o fornecimento de embasamento para a análise de todo o negócio, são outros fatores de extrema importância que devem ser lembrados.

Consultorias especializadas e treinamentos 

Com tantos benefícios, é normal que os gestores de programas de desenvolvimento de produtos ou processos fiquem animados com a implementação de um PPAP.

Entretanto, é importante ressaltar que, para implementá-lo, é necessário realizar consultorias especializadas e treinamentos.

Afinal, como já afirmamos várias vezes em nosso blog, processos devem ser implementados de maneira correta, por profissionais capacitados, para que não ocorram erros de execução e a empresa saia lesada.

Isso porque esse suporte está apto a preparar a equipe e o profissional para fazer e lidar com toda a documentação necessária para a submissão de um produto novo ou modificando a um cliente ou para sua própria empresa.

A partir da realidade da empresa, eles podem auxiliar a equipe, ainda, a fazer um planejamento avançado da qualidade do produto.

Quais são as vantagens de utilizar softwares especializados em gerenciamento de processos?

Além de orientar na correta implementação, a consultoria auxilia na utilização de softwares especializados no gerenciamento de processos.

Esses, por sua vez, podem garantir o controle simples e eficaz ao automatizar os métodos de gerenciamento de mudanças e desenvolvimentos de produtos.

Podem ser usados:

  • O planejamento do projeto;
  • A distribuição programada das atividades;
  • A coleta de dados – cadastro de peças, identificação e controle das características do produto e do processo, com atualização automática;
  • O acompanhamento do projeto – execução da atividade e verificação da qualidade.

Agora você sabe o que é uma PPAP!
Continue navegando em nosso site e descubra mais ferramentas que podem ser úteis para você e sua empresa.

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