Sua equipe conduzindo melhoria com método, não só conhecendo ferramentas.
Formação in-company, consultoria e educação contínua em Lean Seis Sigma, Lean, estatística aplicada e melhoria na saúde, montadas a partir do problema que a sua empresa precisa resolver.
Para o RH e T&D: presencial, ao vivo online ou híbrido; certificações Lean Six Sigma com acreditação internacional do CSSC; contrato e nota fiscal para pessoa jurídica.
Algumas empresas e instituições que fizeram nossos cursos
O treinamento termina no certificado. O processo continua igual.
A maior parte dos programas ensina ferramentas: a equipe sai sabendo o que é um diagrama de Ishikawa, uma carta de controle, um mapa de fluxo de valor. Três meses depois, os indicadores estão onde estavam.
O que falta não é ferramenta. É método: saber formular o problema, testar uma mudança em pequena escala, ler o indicador ao longo do tempo e só então implementar. Implementação não é documentação.
É isso que a EDTI ensina às equipes. E é por isso que o nosso nome é o próprio roteiro.
Você não precisa escolher entre dezenas de cursos. Nós montamos a trilha a partir do seu problema.
Entender
Conversa de diagnóstico: qual área, qual problema, quantas pessoas, qual prazo.
Desenvolver
Desenhamos a trilha, com formação principal, cursos afins, formato e carga, usando exemplos da linguagem do seu setor.
Testar
A turma aprende fazendo: pratica o método inteiro num projeto simulado, do problema ao resultado medido.
Implementar
Com a consultoria EDTI, nossos consultores conduzem com a equipe o projeto real da empresa, até o ganho verificado no indicador.
Entender, Desenvolver, Testar, Implementar: as quatro fases do roteiro de melhoria de Langley, que dão nome à escola.
Cinco áreas, uma trilha para cada equipe.
Cada área tem uma formação principal e cursos que se combinam a ela. A carga horária é definida na trilha, de acordo com o objetivo da turma.
Green Belt
Para qualidade, operações e engenharia de processos. A equipe passa a conduzir projetos DMAIC com dados e separar causa comum de causa especial.
Sistema Lean
Para produção, logística e serviços. A equipe passa a enxergar fluxo e desperdício e a sustentar o padrão depois da mudança.
Minitab aplicado
Para analistas, laboratório e controle de processo. A equipe passa a ler variação no tempo e decidir com dado, não com ponto isolado.
Lean Healthcare
Para qualidade hospitalar, enfermagem e gestão assistencial. A equipe passa a reduzir espera e evento adverso medindo o efeito de cada mudança.
Roteiros de Melhoria Contínua
Para lideranças e escritórios de projetos. A equipe passa a distinguir mudança de melhoria e a conduzir ciclos PDSA.
Precisa de um curso fora do catálogo?
Desenvolvemos cursos customizados nessas cinco áreas, com os problemas, os indicadores e a linguagem do seu setor.
Falar sobre um curso customizadoNa sua empresa, ao vivo online ou os dois.
Presencial na empresa
O professor vai até a equipe. Indicado quando a turma trabalha no mesmo site e o chão de fábrica ou o hospital é parte da aula.
Ao vivo online
Aulas transmitidas em tempo real, com interação e exercícios. Indicado para equipes distribuídas entre unidades.
Híbrido
Encontros presenciais nos momentos-chave e o restante online. O equilíbrio entre imersão e agenda da operação.
Em todos os formatos, a turma tem acesso à plataforma EAD da EDTI durante a formação, para rever aulas, fazer exercícios e estudar no próprio ritmo.
Da formação ao resultado medido no seu processo.
Na formação, a equipe aprende o método num projeto simulado. Na consultoria, nossos consultores conduzem com ela o projeto real da empresa.
Contratada junto com a turma ou depois dela.
Contrato de melhoria
Com o patrocinador, definimos o problema, o indicador que vai provar a melhoria e a meta.
Ciclos de teste com a equipe
As mudanças são testadas em pequena escala, com o consultor ao lado da equipe, antes de ganhar a operação inteira.
Ganho verificado e sustentado
O resultado é lido no indicador ao longo do tempo, e a equipe sai sabendo sustentá-lo sem a consultoria.
O que equipes formadas no nosso método entregaram.
Projeto colaborativo em mais de 250 UTIs brasileiras, conduzido com o Modelo de Melhoria.
Projeto Lean Seis Sigma conduzido por equipe formada pela EDTI numa operadora de telecomunicações.
Líder brasileira em carrinhos de bebê. Em um ano de consultoria, modelagem estatística do estoque e um gerenciador automático de reposição.
Multinacional líder em escapamentos. Em seis meses, Lean Manufacturing para reduzir micro-paradas e tempo de setup.
Método com origem, não apostila de mercado.
Prof. Dr. Ademir J. Petenate
Fundador da Escola EDTI e professor da Unicamp desde 1974. Faculty do IHI, coordenou a tradução brasileira de Modelo de Melhoria, e seu trabalho na Unicamp influenciou a definição operacional de melhoria publicada por Langley e coautores.
Marcelo Petenate
Master Black Belt, estatístico formado pela Unicamp e mestre pela USP. Especialista em Lean Six Sigma e melhoria contínua, conduz as formações corporativas e a consultoria.
A empresa inteira aprendendo melhoria, em escala.
Uma assinatura mensal que abre a plataforma EAD da EDTI para os seus colaboradores. Capacite centenas de pessoas em melhoria de processos e mantenha todo mundo estudando.
Escala
De uma área a várias unidades: dezenas ou centenas de pessoas na mesma assinatura.
Catálogo completo
Mais de 30 cursos: Lean Seis Sigma do White ao Black Belt, Lean, estatística, saúde e gestão.
Sempre atualizado
Cursos novos entram na plataforma e ficam disponíveis para a equipe na mesma assinatura.
Trilha por função
Cada pessoa estuda o que o cargo pede, do operador que precisa do básico ao analista que vai liderar projeto.
Contrato mensal para empresas, certificado a cada formação concluída, combinável com a turma in-company.
Falar sobre o EDTI PassComo contratar
Um processo curto, com um responsável do nosso lado do começo ao fim.
Conversa de diagnóstico
Uma reunião curta com quem conhece o problema e com quem aprova o orçamento.
Proposta com a trilha
Formação, cursos afins, formato, carga horária, cronograma e investimento em um documento só.
Contrato e nota fiscal
Contratação como pessoa jurídica, com nota fiscal e condições de pagamento combinadas na proposta.
Agenda da turma
Datas fechadas com a operação, acessos à plataforma liberados e certificado ao final.
Perguntas frequentes
Quanto custa uma formação in-company?
Depende do número de pessoas, da formação, do formato e de a empresa incluir ou não a consultoria. Por isso o valor sai na proposta, depois da conversa de diagnóstico.
Existe um número mínimo de pessoas?
A turma fechada faz sentido para um grupo. Para uma, duas ou três pessoas, costuma ser melhor inscrevê-las nas turmas abertas da EDTI; indicamos o caminho na conversa.
O conteúdo é adaptado ao nosso setor?
Sim. Exemplos, exercícios e o projeto simulado usam a linguagem e os indicadores do seu setor. Saúde tem trilha própria.
Qual a diferença entre a turma in-company e o EDTI Pass?
A turma forma um grupo com profundidade, ao vivo, com professor. O Pass leva a formação em EAD a muito mais gente e mantém todos estudando. Os dois podem entrar na mesma proposta.
Conte o problema. A trilha nós montamos.
Deixe seu contato. Um especialista da EDTI liga para entender o que a sua equipe precisa: treinamento, consultoria ou EDTI Pass.