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Certificação Green Belt em Lean Seis Sigma

O preço original era: R$ 1.199,00.O preço atual é: R$ 499,00.

O Curso de Certificação Six Sigma Green Belt da Escola EDTI capacita você a utilizar a metodologia Six Sigma e suas ferramentas para coordenar e executar projetos de melhoria contínua. Com essa formação, você será capaz de identificar e eliminar desperdícios, reduzir custos operacionais, melhorar a qualidade dos processos e aumentar a satisfação do cliente, fortalecendo seu currículo e ampliando seu potencial de crescimento na carreira.
Uma certificação reconhecida no mercado e que abre portas para novas oportunidades.

SKU: certificacao-green-belt-em-lean-seis-sigma Categoria: Tag:

A Escola EDTI é uma empresa liderada pelo prof. Dr. Ademir José Petenate, responsável pelos cursos de Green Belt e Black Belt da Unicamp desde 2000 e uma das principais referências em Six-Sigma no Brasil, tendo obtido PhD em Estatística nos EUA e é professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974.
Segundo o jornal O GLOBO “Quem busca vantagens na hora de conquistar um emprego ou obter oportunidades de desenvolvimento no universo corporativo deve levar em conta na hora de decidir o curso e a instituição de ensino, aspectos como credibilidade da marca, perfil do corpo docente e programa de ensino.”  Por essa razão a Escola EDTI é sua melhor opção.
Durante nossos mais de 20 anos de experiência, fomos responsáveis pela implantação de programas de Six-Sigma em diversas organizações, tais como HP, Burigotto, UNIMED, TRW, Gelita, Unibanco.
O Grupo EDTI dedica-se ao ensino e aplicação em projetos de técnicas de inteligência analítica e análise de processos para auxiliar empresas na melhoria de seus negócios, com foco em geração de resultados mensuráveis.
Site www.escolaedti.com.br
O prazo de acesso desse curso é de 3 meses. Bons estudos!

 

Conteúdo

  • + EDTI
  • Importante!!
  • Informações iniciais para completar curso GB
  • Manual do aluno - Green Belt
  • Modelo de Melhoria: O Ciclo PDSA00:21:39
  • Modelo de Melhoria: Questão Fundamental 300:04:56
  • Modelo de Melhoria: Questão Fundamental 2 - Tipos de Indicadores00:07:34
  • Modelo de Melhoria: Questão Fundamental 2 - Definição de Melhoria00:20:43
  • Modelo de Melhoria: Questão Fundamental 100:05:16
  • Modelo de melhoria: Conceito as Três Questões Fundamentais00:14:01
  • Organização como um sistema00:10:24
  • O que é o Lean Seis Sigma?00:34:37
  • SIPOC00:06:07
  • Contrato de Melhoria00:16:56
  • Introdução00:01:21
  • Capabilidade no Minitab00:05:57
  • Capabilidade para variáveis contínuas00:42:40
  • Capabilidade para atributos00:26:51
  • Introdução a capabilidade00:03:32
  • Gráficos de Controle no Minitab00:06:06
  • Tipos de Gráficos de controle00:38:57
  • Gráficos de Controle00:15:26
  • Estratificação00:04:58
  • Gráfico de Pareto no Minitab00:03:25
  • Gráfico de Pareto00:13:19
  • Gráfico de Barras e Setores no Minitab00:04:33
  • Gráfico de Barras e Tabelas00:04:14
  • Estatísticas Descritivas no Minitab00:03:00
  • Estatísticas Descritivas00:16:30
  • Gráficos de Frequência no Minitab00:05:58
  • Gráficos de Frequência: Histograma e Dot Plot00:03:46
  • Análise de Indicadores00:06:23
  • Gráfico de Tendência no Minitab00:07:03
  • Gráfico de Tendência e Causas de Variação00:25:22
  • Introdução ao Minitab00:04:28
  • Analise de Variação00:03:36
  • Tipos de Variáveis00:15:58
  • Sistema de Medição00:07:35
  • Fluxograma00:09:25
  • Orientações Simulado - Green Belt
  • Experimento Fatorial Completo no Minitab00:10:02
  • DOE - Experimento Fatorial Completo00:33:07
  • DOE - Comparação de Dois Tratamentos00:11:02
  • DOE - Introdução00:15:49
  • Correlação de Variáveis Categóricas no Minitab00:04:05
  • Correlação de Variáveis Quantitativas no Minitab00:04:48
  • Correlação de Variáveis00:37:22
  • Poka-Yoke00:07:32
  • Value Stream Mapping (VSM)00:11:56
  • Diagrama de Espaguete00:02:49
  • Balanceamento de Linha00:10:21
  • Diagrama ECRS00:02:37
  • Desconexões00:01:37
  • Sistemas Puxados00:04:06
  • Introdução ao Lean00:52:30
  • Conceitos de Mudança00:06:29
  • Uso de Criatividade00:11:37
  • Uso de Tecnologia00:07:21
  • Diagrama de Causa e Efeito00:07:36
  • Diagrama Direcionador00:10:46
  • Introdução: Desenvolvimento de Mudanças00:04:06
  • Teste de Mudança00:20:28
  • Implementação de Mudanças00:22:02
  • Finalização do Projeto00:05:24
  • PDSA 5 - Estabilidade e Capabilidade Final00:02:30
  • PDSA 4 - Parâmetros de Corte00:04:04
  • PDSA 3 - Teste de Matéria Prima00:03:38
  • PDSA 2 - Diagrama de Causa e Efeito00:02:11
  • PDSA 1 - Estabilidade e Capabilidade00:03:45
  • SIPOC00:02:37
  • Contrato do Projeto00:05:50
  • Projeto - A fábrica Mid State
  • Deixe sua avaliação!

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