A Escola EDTI é uma empresa liderada pelo prof. Dr. Ademir José Petenate, responsável pelos cursos de Green Belt e Black Belt da Unicamp desde 2000 e uma das principais referências em Six-Sigma no Brasil, tendo obtido PhD em Estatística nos EUA e é professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974.
Segundo o jornal O GLOBO “Quem busca vantagens na hora de conquistar um emprego ou obter oportunidades de desenvolvimento no universo corporativo deve levar em conta na hora de decidir o curso e a instituição de ensino, aspectos como credibilidade da marca, perfil do corpo docente e programa de ensino.” Por essa razão a Escola EDTI é sua melhor opção.
Durante nossos mais de 20 anos de experiência, fomos responsáveis pela implantação de programas de Six-Sigma em diversas organizações, tais como HP, Burigotto, UNIMED, TRW, Gelita, Unibanco.
O Grupo EDTI dedica-se ao ensino e aplicação em projetos de técnicas de inteligência analítica e análise de processos para auxiliar empresas na melhoria de seus negócios, com foco em geração de resultados mensuráveis.
Site www.escolaedti.com.br
O prazo de acesso desse curso é de 3 meses. Bons estudos!
Conteúdo
- Materiais do curso
- Suporte ao aluno
- Conheça a instrutora00:02:11
- Boas vindas
- Atividade
- Satisfação do Cliente00:02:18
- Entrega Iterativa e Incremental00:19:58
- Métodos Ágeis00:02:18
- Manifesto Ágil00:16:59
- O que é ser Ágil00:02:07
- Processo Empírico00:05:10
- Modelo Tradicional de Gestão de Tempo00:07:04
- Experiência do Cliente00:05:50
- Introdução ao Método Ágil00:01:10
- Atividade
- Estrutura do Scrum00:03:12
- Valores do Scrum00:02:58
- Pilares do Scrum00:04:29
- Framework Scrum00:09:24
- Introdução00:00:40
- Atividade
- Papéis e Responsabilidades00:08:06
- Tamanho do Time00:02:40
- Time de Desenvolvimento00:04:39
- Scrum Master00:08:26
- Product Owner00:06:52
- Introdução
- Atividade
- Incremento00:10:40
- Sprint Backlog00:07:21
- Product Backlog00:25:43
- Artefatos00:00:33
- Introdução00:00:34
- Atividade
- Velocidade do Time Scrum00:08:57
- Planning Poker00:17:23
- Refinamento do Product Backlog00:11:21
- Product Backlog Deep00:01:55
- Introdução00:00:40
- Atividade
- Retrospectiva da Sprint00:05:34
- Revisão da Sprint00:04:26
- Reunião Diária00:06:43
- Cancelamento da Sprint00:03:08
- Planejamento da Sprint00:07:27
- A Sprint00:07:36
- Introdução00:00:56
- Atividade
- Kanban00:06:53
- Burndown00:07:25
- Gerenciamento da Sprint00:00:55
- Introdução00:00:39
- Implementação da Cultura Ágil
- Descrição do estudo de caso
- Deixe sua avaliação!
