Antes: en una planta de autopartes, el supervisor de línea revisa cada mañana el número de piezas rechazadas del turno anterior. Si fueron más de 40, convoca a junta, pide explicaciones al operador y ajusta… Leer más »Causas comunes y causas especiales de variación: cómo distinguirlas
Usted es gerente de un centro de distribución. Son las 7:40 de un lunes y el reporte del fin de semana dice que el nivel de servicio bajó a 91%. Recorre el almacén: los montacargas… Leer más »Lean logistics: cómo aplicar Lean en el almacén y la distribución
La planta tiene más material que nunca entre máquinas. Produce lo mismo que hace un año. Y entrega más tarde. Las tres frases parecen contradecirse, pero describen una de las situaciones más comunes en manufactura.… Leer más »Inventario en proceso (WIP): qué es, cómo se calcula y por qué alarga la entrega