Escuela EDTI · Lean Six Sigma y Ciencia de la Mejora
Mejora continua que se sostiene: Lean Six Sigma con método científico
El plan de acción se cumplió, el indicador mejoró un mes y al siguiente volvió a donde estaba. Si eso te suena conocido, el problema rara vez es la falta de herramientas.
En la Escuela EDTI enseñamos a distinguir un cambio de una mejora: leer los datos en el tiempo, separar causas comunes de causas especiales y probar cada idea en ciclos Plan-Do-Study-Act (PDSA) antes de implementarla. Es el método que hace que el resultado se quede en la planta, en la oficina o en el hospital.
Las tres preguntas fundamentales
- ¿Qué estamos tratando de lograr?
- ¿Cómo sabremos que un cambio es una mejora?
- ¿Qué cambios podemos hacer que resulten en una mejora?
Son la base del Modelo de mejora (Model for Improvement) y el punto de partida de toda nuestra capacitación.
Capacitación
Por dónde empezar
La capacitación sigue la escalera de cinturones de Lean Six Sigma. Cada nivel agrega método, no solo herramientas.
White Belt
La base: variación, causas comunes y especiales, datos en el tiempo y la diferencia entre cambio y mejora. Está en preparación en español; quien se registra recibe el aviso primero, sin costo.
Quiero el acceso gratuitoGreen Belt
El nivel de quien conduce proyectos de mejora: leer datos en el tiempo, escribir definiciones operacionales, investigar la causa y probar cambios en pequeña escala, en un proyecto simulado completo, con certificación acreditada por el CSSC.
Conocer el Green BeltTodos los niveles en la página de capacitación, y la comparación entre cinturones en niveles de cinturones Six Sigma.
Artículos
Guías para resolver problemas reales del proceso
Cada guía parte de una situación de planta, de oficina o de hospital y termina en algo que puedes aplicar: cálculo, plantilla o criterio de decisión.
Fundamentos del método
Lean en planta
Calidad y medición
Quiénes somos
Escuela EDTI, fundada por Marcelo y Ademir Petenate
La Escuela EDTI es la principal escuela de Lean Six Sigma de Brasil. Su base es el Sistema de Conocimiento Profundo de Deming, el Modelo de mejora de Langley y colegas y el Lean Six Sigma, con el ciclo PDSA como método central. El nombre EDTI resume las cuatro fases de esa ruta: Entender, Desarrollar, Probar (Testar) e Implementar.
Prof. Dr. Ademir J. Petenate
Fundador de la Escuela EDTI y profesor de la Unicamp desde 1974 · faculty del IHI
Coordinó la traducción brasileña de Modelo de mejora, y el trabajo que desarrolló en la Unicamp influyó en la definición operacional de mejora publicada por Langley y colegas, un reconocimiento registrado por los propios autores en las notas del libro.
Ese es el centro de lo que enseñamos: una mejora es un cambio con impacto positivo, relevante y duradero, verificado por indicadores en el tiempo. Lo que no pasa por esa prueba sigue siendo solo un cambio.
El primer paso no cuesta nada
El White Belt es gratuito: explica por qué tantas acciones de mejora no se sostienen y qué hacer distinto. Regístrate y te avisamos en cuanto abra en español.