Curso Black Belt: certificação em Lean Six Sigma
Você já é a pessoa que resolve. Conduziu projetos, sabe ler um gráfico de tendência, separa variação comum de especial. E mesmo assim alguns problemas não cedem.
São os que têm cinco ou seis fatores mexendo ao mesmo tempo: temperatura, fornecedor, turno, máquina, método. A equipe testa um de cada vez, cada teste leva semanas, e no fim ninguém sabe se o resultado veio da mudança ou do mês.
Outros chegam com uma pergunta que o gráfico não responde sozinho: quanto o tempo de espera aumenta para cada leito a menos? Qual variável explica a perda, e qual só anda junto com ela?
É aí que o Green Belt termina e o Black Belt começa.
O Black Belt aprende a planejar experimentos que testam vários fatores de uma vez, a construir modelos que relacionam causa e resultado, e a orientar outras pessoas e equipes nos projetos delas. É a formação de quem passa a ser a referência técnica de melhoria da organização.
Sem cobrança agora. Sem compromisso.
O que muda no seu trabalho
Cinco coisas que um Black Belt faz e um Green Belt ainda não faz
A base é a mesma: o Modelo de Melhoria e o ciclo PDSA. O que muda é o tamanho dos problemas que você consegue enfrentar e o número de pessoas que você consegue levar junto.
- Testar vários fatores no mesmo experimentoUm experimento fatorial 2³ testa três fatores e as interações entre eles em oito corridas. No exemplo clássico de George Box, um teste planejado para comparar só o projeto de uma peça mostrou que outros dois fatores, juntos, multiplicavam a durabilidade por 7,5.
- Decidir pelo tamanho do efeito, não pelo p-valorVocê aprende a ler o gráfico de Pareto dos efeitos e o gráfico probabilístico normal, e a assumir a responsabilidade de decidir o que é importante. O nível de significância de 5% aplicado no automático faz perder justamente as descobertas que valem dinheiro.
- Construir modelos de causa e resultadoRegressão linear simples e múltipla para responder quanto o resultado muda quando uma variável muda, separando o que causa do que apenas acompanha.
- Confiar no dado antes de usá-loAnálise do sistema de medição e capabilidade: antes de concluir qualquer coisa sobre o processo, você sabe quanto da variação vem da régua.
- Orientar outras pessoas e equipesO Black Belt acompanha projetos de Green Belts, revisa contratos de melhoria e ajuda a equipe a escolher o próximo teste. É o papel que as empresas procuram para liderar programas de melhoria.
Como começar
Você não precisa decidir a turma hoje
A assinatura dá acesso ao Black Belt completo na plataforma, com certificação, e a todos os outros cursos da escola. Você estuda no seu ritmo e pode cancelar quando quiser.
Assinatura mensal EDTI GO Black
Black Belt, Green Belt, Yellow Belt, especialista Lean, cursos de ferramentas e suporte de dúvidas com professores.
Comece pela parte que o seu problema de hoje pede. Se o seu projeto precisa de um experimento, você pode ir direto aos módulos de DOE.
Se você prefere turma e sala de aula
A assinatura é o caminho padrão, não o único
Presencial
Sete sábados, das 9h às 18h, com discussão dos casos em grupo e contato direto com o instrutor. São Paulo, Campinas e Rio de Janeiro. 80 horas: 60 de aula e 20 de projeto simulado.
Transmitido ao vivo
A mesma turma, à distância, com aula ao vivo. A próxima é noturna, das 18h30 às 22h30, de 30 de novembro a 21 de dezembro.
EAD avulso
O curso completo gravado, no seu ritmo, com 3 meses de suporte por e-mail e chat. 140 horas, 10 módulos.
| Turma | Encontros | Inscrições até | Onde |
|---|---|---|---|
| Outubro 2026 — sábado | 31/10, 07/11, 21/11, 28/11, 05/12, 12/12 e 19/12 | primeiro encontro | São Paulo · Campinas · Rio de Janeiro |
| Novembro 2026 — noturno | 30/11 a 21/12, de segunda a sexta (16 encontros) | 18/11/2026 | Transmitido ao vivo |
| Janeiro 2027 — sábado | 09/01, 16/01, 23/01, 30/01, 06/02, 13/02 e 20/02 | 28/12/2026 | São Paulo · Campinas · Rio de Janeiro |
A turma é confirmada com 7 dias de antecedência, quando forma o número mínimo de alunos, para que todos possam se programar. Se nenhuma data ou cidade serve, indique no formulário e avisamos quando houver turma.
O que está dentro
O conteúdo é o mesmo em todos os formatos
O que muda é o formato e o ritmo. O certificado é o mesmo.
- Fundamentos — Lean Six Sigma, a organização vista como um sistema, o Modelo de Melhoria (três perguntas e PDSA) e o trabalho em equipe.
- Estatística — probabilidade, distribuições, medidas de localização e variação, estudo de uma população e teste de hipóteses.
- Definir — contrato de melhoria, SIPOC e diagrama direcionador.
- Medir — fluxograma, sistema de medição e MSA, tipos de variáveis, gráfico de tendência e causas de variação, histograma, dot-plot, Pareto, gráfico de controle, capabilidade e estratificação.
- Analisar — diagrama de causa e efeito, fluxo contínuo, sistemas puxados e Kanban, trabalho padrão e 5S, ECRS, balanceamento de linha, diagrama de espaguete, VSM, poka-yoke e conceitos de mudança.
- Experimentos e modelos — correlação, planejamento de experimentos (completamente aleatorizado, em blocos, antes e depois), fatorial completo e fracionado e regressão linear simples e múltipla.
- Melhorar e controlar — teste de mudanças em escala crescente e implementação.
- Projeto de conclusão — um projeto simulado, conduzido do contrato de melhoria à implementação.
O projeto é simulado de propósito: você aplica cada etapa sem depender de autorização da empresa nem do calendário de um processo real. Ao fim, se aprovado, você recebe o certificado em até 30 dias, e ele vale para a vida toda.
Quem já fez
Vinte anos formando quem melhora processos no Brasil
Certificação acreditada pelo The Council for Six Sigma Certification (CSSC), reconhecida no Brasil e no exterior. O certificado não tem validade a expirar: uma vez aprovado, é seu.
"Ter feito o Black Belt com a Escola EDTI mudou a forma de ver os processos, facilitou a visualização dos problemas e gerou tomadas de decisão mais assertivas e rápidas."
Renato SigoliEx-gerente de risco de mercado do Itaú, especialista de processos sênior na Elektro"A equipe EDTI é pioneira na disseminação da metodologia no Brasil e coordena o programa de uma maneira prática e lógica, permitindo que cada profissional visualize as possibilidades de aplicação no seu negócio."
Luis TorinSócio · LHT Análise e Melhoria de DesempenhoEmpresas que já treinaram com a EDTI
Para entender o papel antes de decidir, leia o que é um Black Belt, como funciona a certificação e se o Black Belt vale a pena para você.
Perguntas frequentes
O que as pessoas perguntam antes de começar
Preciso ser Green Belt antes?
Não. Você pode fazer o Black Belt direto. O programa começa nos fundamentos e passa por todo o conteúdo do Green Belt antes de chegar a experimentos e modelos. Quem já é Green Belt revisa a base mais rápido e ganha tempo nos módulos novos. Se quiser comparar os níveis, veja a diferença entre White, Yellow, Green e Black Belt.
Sou Green Belt. O que eu ganho com o Black Belt?
Ferramentas para os problemas que o Green Belt não resolve sozinho: experimentos com vários fatores, regressão, análise do sistema de medição. E o papel de orientar outras pessoas nos projetos delas, que é o que as empresas procuram quando montam um programa de melhoria.
Quanto tempo eu preciso?
No presencial e no transmitido, 80 horas: 60 de aula e 20 de projeto simulado. No EAD e na assinatura, 140 horas de conteúdo, no seu ritmo.
O certificado é o mesmo em todos os formatos?
Sim. Mesmo conteúdo, mesma avaliação, mesma acreditação. Quanto custa cada formato está detalhado em valor do curso Black Belt.
Preciso ter um projeto na minha empresa?
Não. O projeto de conclusão é simulado. Se você quiser ajuda para conduzir um projeto real na sua empresa, isso é feito pela consultoria, contratada à parte.
E se eu começar e não conseguir acompanhar?
Na assinatura, você cancela quando quiser. Nas turmas, fale com a equipe pelo formulário: a gente olha com você a melhor forma de continuar.
Próximo passo
Escolha como quer começar
Preencha o formulário no topo da página. A equipe entra em contato para confirmar a turma ou liberar o seu acesso, e você só paga depois disso.
Ir para o formulário