Você sabe o que é um escopo? Esta palavrinha, que pode ser nova para alguns, faz parte da rotina em ambientes corporativos e no gerenciamento de projetos. Um escopo é o que determina o objetivo… Continue a ler »Uma Definição de Escopo Bem-Feita É Fundamental Para Qualquer Projeto ou Produto
Escopo do projeto: Escopo tem origem da palavra grega skopos, que significa “aquele que vigia, que protege”, essa palavra é usada para se referir a finalidade, alvo, ou meta final. Em resumo, é o objetivo… Continue a ler »Escopo do Projeto: O que se pretende atingir
Saber como montar um projeto é uma habilidade importante para gestores industriais que enfrentam desafios como prazos apertados, orçamentos restritos e metas de produção ambiciosas. Um projeto bem estruturado aumenta a previsibilidade dos resultados, facilita… Continue a ler »Como montar um projeto: guia completo para gestores e profissionais da indústria
Lean Inception pode ser a metodologia ideal para times que precisam alinhar ideias e definir com clareza o que deve estar na versão de lançamento de um produto. Quando há muitas opiniões e pouco foco,… Continue a ler »Lean Inception: o que é, como fazer e quais são as etapas?
Tem dúvidas sobre o que é e como usar uma matriz de habilidades? O processo de contratação, promoção e avaliação de colaboradores ganha em precisão quando se conta com esse tipo de ferramenta. Ainda que… Continue a ler »Matriz de habilidades: o que é, para que serve e passos para fazer
Os valores ágeis podem orientar negócios, desde as operações de linha de frente até decisões estratégicas. Eles funcionam como um norte, apontando para qual direção seguir quando não se tem muito claros quais são os… Continue a ler »Valores ágeis: entenda quais são e como aplicar na sua empresa
O roteiro DMAIC é um exemplo de ferramenta para resolver problemas e detectar falhas em processos, uma tarefa que pode ser bastante desafiadora. Ele funciona como uma espécie de guia, orientando quanto ao que fazer… Continue a ler »DMAIC: exemplo de aplicação do método de melhoria
A estratificação de dados é uma das etapas mais importantes no processo de análise de dados para fins estratégicos. Seria de pouca utilidade dispor de uma quantidade imensa de informação se isso não puder ser… Continue a ler »Estratificação de dados: o que é, para que serve e como aplicar?
Já parou para pensar no que faz um consultor de processos ou sobre a relevância desse profissional para empresas de diversos segmentos? Se ainda não o fez, talvez seja hora de olhar para essa especialidade… Continue a ler »Consultor de processos: entenda as vantagens de contratar uma consultoria
Você já reparou que, para tudo na vida, temos um processo de tomada de decisão mais ou menos estruturado? Pode não ser muito consciente, mas por trás de cada decisão, até mesmo em questões de… Continue a ler »Processo de tomada de decisão: entenda como funciona e quais são as etapas
O contrato de melhoria é o instrumento que lista os tópicos essenciais para referenciar o trabalho dos profissionais em um projeto, com foco no roteiro DMAIC. Relembrando, esse é o roteiro usado em projetos Lean… Continue a ler »Contrato de melhoria: o que é e como executar a ferramenta do DMAIC