Pirâmide de Heinrich: reduza as falhas que levam a acidentes no trabalho
A Pirâmide de Heinrich é uma das mais importantes contribuições de caráter científico para a compreensão das causas dos acidentes de trabalho. Para as empresas brasileiras ou que operam no Brasil, é fundamental conhecê-la, já que infelizmente somos o 2º país do G20 com mais mortes no ambiente de trabalho. A melhor saída é a […]
Mapa de stakeholders: quando criar e como fazer (passo a passo)
O mapa de stakeholders é a melhor forma de identificar e conhecer todas as instituições e pessoas relacionadas a um negócio. Afinal, empresas não andam sozinhas. Desde o início de suas trajetórias, elas precisam contar com parcerias em diversos níveis para poder realizar seus propósitos. A qualidade dessas parcerias será determinante para o futuro, uma […]
Instrumentação industrial: o que é, para que serve e principais benefícios
A instrumentação industrial funciona como um grande ponto de partida para todo processo produtivo e de controle de qualidade. Sem ela, a indústria de transformação não teria meios sequer para garantir a segurança em suas operações, tampouco fabricar produtos acabados ou semiacabados. Conhecer os seus segredos, portanto, é obrigatório para quem pretende trabalhar no segundo […]
Lean Construction: princípios e benefícios da construção enxuta
A Lean Construction é a resposta mais efetiva para um desafio enfrentado diariamente por quem está à frente de uma empreiteira: o desperdício em obras. Esta metodologia habilita a empresa a otimizar o uso dos recursos, evitar perdas e se livrar do que pode se tornar uma verdadeira praga no dia a dia das construções. […]
Scamper: quando e como usar esta técnica em seus projetos
A técnica scamper pode ajudar a desenvolver novas ideias e soluções para produtos e serviços. Mais do que pensar fora da caixa e ter insights, é preciso colocá-los em ordem para que possam realmente ser aproveitados. A propósito, a técnica scamper é uma alternativa não só para empresas, mas também para escolas, cursos e até […]
Para que serve um fluxograma: 6 usos em empresas
Se você não sabe para que serve um fluxograma, está perdendo uma ferramenta valiosa para controlar suas atividades e o fluxo de seus processos. Não por acaso, das empresas mais conservadoras às mais disruptivas, esse é um mecanismo muito utilizado para gerir tarefas e registrar ideias, entre outros usos. Empresas que não contam com fluxogramas […]
Como fazer planilha no Excel e como usar essa ferramenta
Saber como fazer planilha no Excel é uma daquelas competências que todo gestor precisa dominar. Elas são úteis, por exemplo, para fazer a gestão de projetos, nos quais é preciso dosar o uso do tempo e dos recursos em cada uma de suas etapas. Por maior que seja a empresa ou a equipe de trabalho, […]
Toyotismo: conheça as características do modelo toyotista de produção
Não é exagero dizer que o Toyotismo é um divisor de águas não só para a indústria automotiva, mas para a humanidade. Isso porque ele veio para romper com o paradigma até então vigente no segmento industrial, em que o objetivo era a máxima produção. Acontece que essa premissa trazia consigo um risco: o encalhe […]
Quem foi Frederick Taylor e sua Teoria de Administração Científica
Frederick Taylor é considerado o pai da administração científica. Seu nome ficou marcado na história em razão das contribuições que trouxe à indústria, principalmente no que diz respeito à eficiência e produtividade das equipes. Quer saber quem foi ele, o que sua teoria significa e qual o impacto de seus estudos no dia a dia […]
Desvio padrão: como calcular e usar em seus projetos
O desvio padrão é um conceito que volta e meia aparece na gestão de projetos. Isso não acontece por acaso, já que seu uso pode ajudar na redução de desperdícios e garantia da qualidade em processos. Quer saber como? Leia este artigo até o fim e descubra qual é o conceito de desvio padrão, sua […]
Matriz de Eisenhower ajuda a priorizar tarefas e tomar decisões na empresa
Há boas razões para usar a Matriz de Eisenhower no trabalho. Quer ver só? Pense na sua rotina e na estratégia que utiliza para priorizar tarefas. Estar ocupado demais pode até passar a ideia de produtividade, mas nem sempre muito trabalho significa eficiência. Não é porque você consegue resolver todas as obrigações do dia que […]
Qualidade: o que é e como fazer o controle e gestão na sua empresa
Falar de qualidade pode parecer algo subjetivo, afinal, o que é bom para alguém, pode não ser para outra pessoa. No contexto corporativo, no entanto, existem diversos parâmetros que estabelecem o que realmente possui qualidade em termos de processos, produtos, serviços ou da própria empresa. Você quer que seu negócio se encaixe em padrões elevados […]