Para uma empresa crescer e se consolidar no mercado é necessário trabalhar constantemente na busca por soluções para eventuais erros e falhas. Eles aparecem em todos os cantos e devem ser contidos antes que provoquem grandes estragos dentro dos processos de produção e administrativos. Por esse motivo o FMEA de serviços tem uma procura a […]

Dentro do controle da produção e gestão da qualidade, a Folha de Verificação é uma eficiente ferramenta de trabalho. Se você trabalha com gerenciamento de projetos ou na área industrial, provavelmente já teve algum contato com esse instrumento tão importante. E mesmo que não conheça de nome, você provavelmente já utilizou uma Folha de Verificação […]

Quem sofre para encontrar as causas de problemas em sua empresa tem no Diagrama de Dispersão a ferramenta ideal para esse tipo de missão. A ferramenta analisa as relações possíveis entre duas variáveis e auxilia o gestor a identificar possíveis origens para erros e falhas detectados durante a produção. O método funciona bem na análise […]

O Gráfico de Gantt é útil a toda empresa que enfrenta dificuldades em implementar soluções, melhorias ou simplesmente precisa de resultados, mas não sabe por onde começar. Essa ferramenta pode ajudar a trazer as respostas que o gestor procura, já que vem sendo utilizada com sucesso desde a Primeira Guerra Mundial. Naquele período, há mais […]

O histograma pode ser a ferramenta que você procurava para facilitar a compreensão dos dados de qualidade da sua empresa. Sabemos que a vida de empreendedores, profissionais e gestores não é fácil. Por isso, é preciso encontrar meios para facilitar o seu cotidiano. Hoje vivemos na era dos dados. No entanto, é preciso compreendê-los e […]

Você já ouviu falar nos indicadores de venda? Todo negócio busca o crescimento dos lucros por meio da promoção de mudanças capazes de alavancar os resultados obtidos. Mas, como medir se as suas estratégias estão funcionando ou não no dia a dia da produção? Os indicadores de venda, por vezes referidos como indicadores-chave de performance […]

A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso, existem diversos métodos e estudos para melhorar as atividades desenvolvidas no ambiente corporativo. Neste conteúdo, vamos falar sobre uma dessas […]

Adotar o Controle Estatístico de Processos (CEP) é importante para empresas que desejam manter altos padrões nos produtos ou serviços ofertados ao consumidor. Com essa ferramenta, a organização se preocupa menos com defeitos, pois agiu antes de eles aparecerem. Ou seja, na prevenção. O CEP é também um dos principais métodos utilizados na metodologia Six […]

O balanced scorecard é uma importante ferramenta para os administradores não perderem o rumo da estratégia de longo prazo que traçaram para as suas empresas. Também conhecido pela sigla BSC, ele propõe a análise de indicadores de diferentes ordens, não apenas econômicos ou financeiros. É normal que, no curto e médio prazo, a preocupação com […]

A gestão do tempo é uma estratégia que se volta a um dos recursos mais valiosos no ambiente corporativo. Tal valor aparece na rotina de profissionais e empresas que produzem em ritmo muito diferente, ainda que executem a mesma atividade e tenham uma jornada diária com a mesma duração. Como organizam as horas de trabalho […]

Existem vários tipos de gráficos que ajudam a enxergar os dados de uma outra maneira. Ou seja, não como um amontoado de números, mas sim como informações que nos permitem ter insights e tomar decisões com maior confiança. Os gráficos sempre estiveram presentes e foram importantes na administração de empresas e na gestão da produção. […]