Todos nós sempre ouvimos dizer que é preciso empregar métodos eficientes quando pretendemos realizar algum projeto, não é mesmo? É aí que uma metodologia entra como recurso útil para estruturar e organizar o caminho necessário para se atingir um objetivo específico. Conforme já introduzimos, essas metodologias podem ser usadas em tudo, inclusive nos ambientes corporativos […]

Uma das ferramentas da qualidade mais utilizadas, o fluxograma de processo ajuda a comunicar qual caminho a produção deve seguir do início ao fim. O gráfico utiliza formas geométricas e outros símbolos para descrever de maneira visual todas as etapas de um processo produtivo. Dentro da gestão de processos, essa é uma ferramenta e tanto […]

O método GTD é perfeito para você que vive correndo contra o tempo e gostaria que o dia tivesse algumas horas a mais. Essas três letras descrevem uma metodologia de gestão que tem o objetivo de aumentar sua produtividade ao mesmo tempo que controla os níveis de estresse na vida profissional e pessoal. Continue lendo […]

No cenário corporativo, ainda é bastante comum vermos gestores tentando solucionar questões levantadas pelos colaboradores em suas mesas de trabalho, antes de conferir in loco o que realmente acontece. Essa postura é contraproducente e, por isso, algumas organizações já estão incorporando a filosofia “ir ao Gemba”. Adotar boas práticas no Gemba é muito produtivo e […]

O Modelo SCOR é uma técnica desenvolvida para o gerenciamento da cadeia de suprimentos de modo a atender demandas e melhorar a qualidade dos processos decisórios. Criado por meio de uma parceria entre mais de 70 empresas do mundo todo, o método foi pensado para se adaptar a diversas realidades tomando como referência situações reais […]

Dentro de uma produção, a Curva ABC pode ser uma ferramenta para classificar as informações e separar aquelas mais relevantes. Com ela é possível avaliar problemas e resolver questões relacionadas ao controle da qualidade e gestão do estoque. Para saber mais sobre a Curva ABC e aprender como ela pode beneficiar o seu negócio, continue […]

Se você busca uma ferramenta capaz de auxiliar na gestão dos negócios e controle de tarefas, o Kanban certamente é a escolha certa. O método foi criado pelos japoneses dentro da abordagem Just in Time (JIT) como um caminho para impulsionar a economia do país, abalada nos anos 1940 como consequência da Segunda Guerra Mundial. […]

As metas SMART propõem um caminho bastante eficiente para quem quer alcançar seus objetivos dentro e fora do trabalho. Com diversas aplicações possíveis, a metodologia pode ser utilizada pelo indivíduo em sua vida pessoal e profissional ou, ainda, aplicada por empresas que vão priorizar os interesses corporativos. Seja qual for o contexto, as metas SMART […]

Hoje em dia, a maioria das empresas busca formas de impulsionar seus resultados e a Manutenção Autônoma (MA) pode ser uma boa ajuda nesse sentido. Para quem trabalha com produção, não há dúvidas sobre a importância de manter um padrão de qualidade em todas as entregas e a técnica trabalha justamente para isso. A Manutenção […]

Manter a produção de uma empresa sempre no alto e a rotina bem organizada não é uma tarefa fácil. Afinal, existem diversos fatores externos que podem influenciar no fluxo de trabalho, diminuindo-o ou aumentando-o dentro da rotina corporativa. Por esse motivo, processos como o balanceamento de linha são fundamentais para o sucesso de qualquer companhia. […]

Para uma empresa crescer e se consolidar no mercado é necessário trabalhar constantemente na busca por soluções para eventuais erros e falhas. Eles aparecem em todos os cantos e devem ser contidos antes que provoquem grandes estragos dentro dos processos de produção e administrativos. Por esse motivo o FMEA de serviços tem uma procura a […]