Henry Gantt: quem foi e como contribuiu com a gestão de projetos
Dificilmente você lerá um blog ou uma publicação sobre gestão de projetos que não cite o nome de Henry Gantt. Verdadeiro mestre da ciência da Administração, dedicou sua vida e obra à pesquisa de métodos e ferramentas de controle para empresas e projetos. A trajetória de Gantt evidencia o tamanho do seu legado, que sobrevive […]
Entenda qual a diferença entre Yellow Belt e Green Belt
Entender qual a diferença entre Yellow Belt e Green Belt é bom para organizar o seu planejamento de estudos. Ambos têm como foco a metodologia Lean Six Sigma, utilizada em empresas de todo o mundo para implementar melhorias e reduzir o desperdício. Profissionais certificados têm um tremendo diferencial na carreira, aumentando as chances de conseguir […]
Plano de manutenção: o que é, importância e como fazer
Contar com um bom plano de manutenção é muito melhor do que viver apagando incêndios. Na indústria, principalmente, os riscos ocupacionais e de avarias em equipamentos são constantes e demandam ações preventivas. O investimento em manutenção se justifica, pois evita gastos maiores com substituição de material caro e importante para a rotina produtiva. Zelar pelo […]
Quais são os princípios da qualidade e como colocar em prática
Não há gestão que se sustente sem observar os princípios da qualidade em todas as suas estratégias e ações. Por isso, a primeira coisa a se fazer é definir com clareza o conceito de qualidade, para não deixar o processo muito subjetivo. A melhor forma de evitar ambiguidades ao implementar a Gestão da Qualidade Total […]
Gráfico de rosca: quando usar e como fazer no Excel
Um gráfico de rosca pode ser útil para facilitar a visualização e interpretação de dados, principalmente na hora de apresentar um relatório. Se você nunca usou um e pretende seguir em carreiras como Engenharia, Administração ou na indústria, saiba que é bem provável que um dia você venha a precisar dele. Assim como outras ferramentas […]
Quadro Scrum: quando usar e como fazer para gerenciar tarefas
O quadro Scrum é uma das ferramentas que mais utilizamos para tocar as rotinas e projetos aqui na EDTI. Afinal, precisamos ser coerentes, não é mesmo? Pode ter certeza que todas as ferramentas que abordamos aqui no blog já foram ou estão sendo usadas pela nossa equipe. Aliás, no exato momento em que estamos preparando […]
Quais são as normas ISO e como elas ajudam as empresas
As normas ISO são regras que servem para padronizar as normas de processos em empresas dos mais variados tipos. Com o passar do tempo e graças à sólida credibilidade da instituição responsável por elas, tornaram-se o grande balizador da qualidade e da excelência nos modos de produção e nos negócios. Esse grande conjunto de normas […]
Desenvolvimento de produto: etapas e como conduzir o processo
O desenvolvimento de produto é o caminho para se destacar no mercado e conquistar clientes fiéis. Uma empresa que fabrica utensílios domésticos, por exemplo, poderá se diferenciar dos concorrentes produzindo peças com design inovador ou materiais sustentáveis. Já uma montadora poderá levar em conta fatores como menor consumo de combustível ou agregar mais valor aos […]
Como usar o Trello para projetos no dia a dia da empresa
Equipes que sabem como usar o Trello em seus projetos com certeza se organizam muito melhor. Organização é base de toda atividade, portanto, o bom uso de ferramentas eficientes nesse sentido só colabora para uma melhora na performance geral. Poucos instrumentos de trabalho são tão bem equipados como o Trello, que vamos abordar em detalhes […]
Pós-graduação em gestão de projetos e outras opções para se especializar
Uma pós-graduação em gestão de projetos abre portas para avançar na carreira, além de proporcionar, quem sabe, um mestrado ou MBA. O crescimento profissional é apenas uma das consequências de investir nesse tipo de formação. Como veremos neste artigo, profissionais pós-graduados comprovadamente ganham mais. A razão para isso é simples: quem faz esse tipo de […]
Cronograma de projeto: como fazer e usar no dia a dia da empresa
O cronograma de projeto representa uma das melhores formas de garantir um bom gerenciamento do tempo na sua empresa. Vale lembrar que o tempo é o único recurso irrecuperável, algo que não tem preço, portanto, é preciso controlar muito bem o uso que se faz dele. A propósito, a gestão desse bem é um desafio […]
Árvore de possibilidades: o que é, tipos e principais usos
A árvore de possibilidades é uma das ferramentas usadas para apontar as causas daqueles problemas que não têm motivos claramente identificáveis. Às vezes, é difícil saber os verdadeiros motivos de uma falha. Na indústria, por exemplo, a árvore de possibilidades serve como uma “bússola”, orientando gestores em relação às decisões em diferentes contextos, e permitindo […]