A Análise Pestel está para a definição de metas como a Análise SWOT está para o planejamento de uma empresa. A Pestel pode ser até subestimada, já que a SWOT se tornou muito conhecida, mas… Continue a ler »O que é Análise Pestel, elementos e como fazer na empresa
Equipes que sabem como usar o Trello em seus projetos com certeza se organizam muito melhor. Organização é base de toda atividade, portanto, o bom uso de ferramentas eficientes nesse sentido só colabora para uma… Continue a ler »Como usar o Trello para projetos no dia a dia da empresa
Você já usa algum modelo de POP, o Procedimento Operacional Padrão? Não é de hoje que a implementação desse documento ajuda empresas de diversos segmentos como solução para orientar processos. Do segmento industrial ao de… Continue a ler »Modelo de POP (Procedimento Operacional Padrão): veja como usar
É curioso que o conceito de pensar fora da caixa tenha se tornado um lugar-comum, já que ele se opõe a isso. Se você fizer uma rápida pesquisa em um site de vagas de emprego,… Continue a ler »Pensar fora da caixa: o que é, benefícios e como fazer isso
Uma pós-graduação em gestão de projetos abre portas para avançar na carreira, além de proporcionar, quem sabe, um mestrado ou MBA. O crescimento profissional é apenas uma das consequências de investir nesse tipo de formação.… Continue a ler »Pós-graduação em gestão de projetos e outras opções para se especializar
Toda empresa em que os colaboradores estão sujeitos a algum tipo de risco ocupacional deve manter um DDS motivacional constante. Essa é uma ferramenta muito simples de implementar e que traz ótimos resultados em curto… Continue a ler »DDS motivacional: como fazer e qualificar resultados na empresa
Uma empresa sem uma política de qualidade é como um navio ao mar sem orientação. Por meio desse instrumento de controle, pode-se navegar em mares mais tranquilos, sabendo aonde se pretende chegar e como alcançar… Continue a ler »Política de qualidade: as principais diretrizes para implantar na empresa
O cronograma de projeto representa uma das melhores formas de garantir um bom gerenciamento do tempo na sua empresa. Vale lembrar que o tempo é o único recurso irrecuperável, algo que não tem preço, portanto,… Continue a ler »Cronograma de projeto: como fazer e usar no dia a dia da empresa
A ISO 31000 talvez seja a menos conhecida das normas ISO, o que não faz dela menos importante. Afinal, ela trata dos riscos aos quais uma empresa está exposta. No nosso dia a dia, ao… Continue a ler »O que é ISO 31000 e qual o seu papel na gestão de riscos?