Entries by Marcelo Petenate

Seis habilidades necessárias aos projetos Lean Six Sigma

 Seis habilidades necessárias aos projetos Lean Six Sigma Seis habilidades necessárias aos projetos Lean Six Sigma – Para manterem-se num mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam melhorar seus processos para criar cada vez mais valor para o Cliente. Para isto, no entanto, é necessário mudar o processo atual. Porém, para conseguir mudar é […]

Entenda como funciona um projeto Six Sigma

Projeto Six Sigma – Quatro pontos básicos de melhoria Projeto Six Sigma – Ouve-se muito falar em melhoria de processos e produtos nas organizações. Com o mercado cada vez mais difícil e concorrido, apenas as empresas que conseguem evoluir se destacam e crescem. O grande problema é que muitas organizações somente falam em melhorar. Porém, […]

Gerenciar uma empresa não é difícil, é complexo.

Gerenciar uma empresa não é difícil, é complexo. Gerenciar uma empresa não é algo difícil. Isto pode ser comprovado quando vamos até o Google e buscamos o termo “gerenciar+empresa” e aparecem 14.300.000 resultados. Isto significa que podemos encontrar 14 milhões de páginas informando alguma coisa sobre como gerenciar uma empresa. Se você é mais acadêmico e […]

O Six Sigma e as tempestades

O Six Sigma e as tempestades Todo novo processo leva tempo para ser implementado. Com o Six Sigma não é diferente. Para alcançar o objetivo de um projeto de melhoria é necessário passar por etapas que nem sempre são agradáveis. Num projeto de melhoria, há a fase em que a equipe costuma apresentar uma resistência […]

O que é o roteiro DMAIC no Lean Six Sigma

O roteiro DMAIC é uma sequência de 5 passos para executar projetos Lean Six Sigma. Assim como um GPS é útil para nos guiar — principalmente em locais desconhecidos —, é muito importante que a equipe de melhoria utilize o DMAIC para organizar sua iniciativa e aumentar as chances de obter sucesso e de bater as metas propostas no projeto. […]

Cuidado com as notícias: aumento no número de acidentes aéreos

Cuidado com as notícias: aumento no número de acidentes aéreos Toda vez que eu leio uma notícia comentando dados sobre crescimento ou redução de um indicador especifico, eu começo com o pé atrás. Esta semana saiu no G1 sobre o  aumento de acidentes aéreos (https://g1.globo.com/brasil/noticia/2013/01/brasil-fecha-2012-com-novo-recorde-de-acidentes-aereos-aponta-cenipa.html) a seguinte manchete: “Brasil fecha 2012 com novo recorde de […]

Cuidado com a nova onda de melhoria

Cuidado com a nova onda de melhoria O início do ano é uma época propícia a começar coisas novas , a mudar, a melhorar e a colocar os desejos do ano que passou em prática. Uma das ações mais comum de algumas empresas é embarcar na mais nova onda ou modismo da melhoria organizacional. Ferramentas […]

A função perda de Taguchi

Taguchi – Estar na tolerância basta? Como engenheiro mecânico, desde a faculdade eu ouço falar em tolerâncias dimensionais. Por que elas existem? Porque é impossível produzirmos peças em larga escala e a preços competitivos se tivermos que produzir no valor nominal projetado. A tolerância é o limite que a fábrica tem para produzir a peça […]

Gestão da mudança: queimem seus navios!

Gestão da mudança: queimem seus navios! Gestão da mudança – Uma das expressões mais citadas quando falamos em mudança é: “queimem seus navios”. De onde veio tal expressão? Alguns a atribuem a Pizarro, que realizou tal manobra logo após desembarcar na América do Sul com seus homens. Outros a atribuem a outro conquistador espanhol, Hernando […]