Aspectos da Gestão da Melhoria: Quais São os Fatores Importantes que Geram Resultados
Técnicas estatísticas, incluindo o controle estatístico do processo e o planejamento de experimentos, além de ferramentas para resolução de problemas, são técnicas básicas para o controle e melhoria da qualidade nas organizações
O Lean Six Sigma e a Inovação
Thomas Edison inventou a lâmpada de filamento, Alexander Graham Bell inventou o telefone, e Steve Jobs sozinho levou a Apple à invenção do Iphone. Após o sucesso, fica fácil darmos conta das tecnologias de ruptura e acharmos quem era foi inventor e qual foi sua grande ideia.
Lean versus Six Sigma
Muitos profissionais discutem as diferenças e semelhanças entre o Lean e o Six Sigma e qual é melhor para cada negócio, criando uma espécie de “concorrência” entre eles, a qual acreditamos não existir.
As Habilidades de um Black Belt
Habilidades que um profissional Black Belt precisa possuir para um bom desempenho nas empresas.
Black Belt e o gerenciamento de projetos complexos
Black Belt e o gerenciamento de projetos complexos Processos complexos estão presentes em todas as organizações. Os processos complexos são aqueles que interagem e afetam muitas pessoas, podendo até mesmo ultrapassar as fronteiras da empresa, atingindo também seus fornecedores e clientes. Os projetos de melhoria de processos complexos são normalmente liderados por profissionais Black Belt, […]
Black Belt e a seleção de projetos de Melhoria
Seleção de projetos de Melhoria e o Black Belt Seleção de projetos – Quando as organizações começam a trabalhar com projetos de melhoria de processos, muitas oportunidades surgem, mas certamente, não é possível resolve-los todos de uma vez. No artigo de hoje daremos algumas dicas de como selecionar a prioridade dos seus projetos de melhoria, […]
Dicas para Apresentação de um Projeto Green Belt
Dicas para Apresentação de um Projeto Green Belt Muitos profissionais após a realização de um projeto Green Belt precisam apresenta-lo para seus líderes com o objetivo de mostrar os resultados obtidos. Mas como fazer isso da melhor forma? No artigo de hoje listaremos algumas dicas importantíssimas para a apresentação de seu projeto. A primeira dica […]
A Implementação do Six Sigma
A Implementação do Six Sigma Muitas empresas decidem implementar a filosofia Six Sigma mas não sabem como começar e quais são as principais responsabilidades que a alta gerência deve ter para que se obtenha sucesso durante sua implementação. Outras passam pela situação de que o Six Sigma é implementado porém sem força e não dura […]
A origem e definições do Black Belt
Six Sigma e definições do Black Belt Com o Six Sigma cada vez mais difundido nas organizações, muitas profissionais questionam a origem das nomeações Black Belt e Master Black e também suas definições dentro das empresas. No artigo de hoje debateremos essas duas denominações baseadas no livro “Estratégia Six Sigma”. A origem de ambos os […]
A importância da Coleta de Dados
Coleta de Dados A importância da Coleta de Dados: Para se realizar bons projetos de melhoria, o primeiro passo é definir o objetivo do projeto. Esta informação é importante para direcionar o foco da equipe envolvida no projeto. No artigo de hoje falaremos sobre o segundo passo num projeto melhoria: determinar qual o indicador será […]
Six Sigma e a constância de propósito pessoal
Constância de Propósito Pessoal Não poderemos dizer o que o Six Sigma significa para sua empresa, mas podemos sugerir um mecanismo para você pensar o Six Sigma na sua empresa. O maior motivador em nossas vidas não é o dinheiro. Segundo Frederick Herzberg, os maiores motivadores são a oportunidade de aprender, crescer nas responsabilidades, contribuir […]
Design for Six Sigma: saiba o que é
Design for Six Sigma O DMAIC funciona como roteiro para uma ampla gama de projetos de melhoria, mas tem situações em que ele não é o mais adequado. Tem como objetivo a melhoria dos processos já existentes na instituição. Um projeto DMAIC é eficaz para aumentar a produtividade, reduzir custos, melhorar os processos administrativos e […]