Ementa do Curso
Introdução ao Lean Six-Sigma
- Lean Six-Sigma
- Organização vista como um sistema
- Modelo de Melhoria: 3 Questões Fundamentais
- Modelo de melhoria: PDSA
Define
- Introdução
- Contrato de Melhoria
- SIPOC
- Diagrama direcionador
Measure
- Fluxograma
- Sistema de medição
- Tipos de variáveis
- Análise da variação
- Gráfico de tendência e causas de variação
- Análise de indicadores
- Gráficos de frequência: histograma e dot-plot
- Estatísticas descritivas
- Estatísticas utilizadas para resumir as características mais importantes do conjunto de dados.
- Gráfico de controle
- Capabilidade
Analyse
- Introdução: Desenvolvimento de mudanças
- Diagrama de causa e efeito
- Introdução ao Lean
- Desconexões
- Balanceamento de linha
- Diagrama de espaguete
- Value Stream Mapping (VSM)
- Poka-Yoke
- Uso de tecnologia
- Uso de criatividade
- Correlação entre variáveis
- DOE – introdução
- Comparação de 2 tratamentos
- DOE – experimento fatorial completo
Improve
- Teste de mudanças
Control
- Implementação de mudanças
Green Belt
Carga horária:
2 meses de suporte por e-mail ou Skype
Certificado de Green Belt (caso aprovado)
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