Curso Lean Six-Sigma GREEN BELT

Certificação Lean Six-Sigma: Green Belt

Lidere projetos, traga resultados e seja reconhecido
Pré-requisito para muitos cargos nas principais organizações
Método desenvolvido na Motorola e que revolucionou a GE

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OPINIÃO DE QUEM FEZ NOSSO CURSO

A Escola EDTI apresentou alto profissionalismo, com material objetivo e de qualidade e instrutor capacitado e didático, resultando em um curso transformador.

Próximas Turmas Presenciais

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TRANSMITIDO (AO VIVO)
TURMADATA
Novembro 2020 Noturno (18:30-22:30) 23, 24, 25, 26, 27, 30 de Novembro; 1, 2, 3, 4 de Dezembro
SÃO PAULO - LOCAL
TURMADATA
Novembro 2020 Sábado (9:00-18:00)21, 28 de Novembro; 5, 12, 19 de Dezembro
Dezembro 2020 Noturno (19:00-23:00)7, 8, 9, 10, 11, 14, 15, 16, 17, 18 de Dezembro
RIO DE JANEIRO - LOCAL
TURMADATA
Novembro 2020 Sábado (9:00-18:00)21, 28 de Novembro; 5, 12, 19 de Dezembro
CAMPINAS - LOCAL
TurmaData
Novembro 2020 Sábado (9:00-18:00)21, 28 de Novembro; 5, 12, 19 de Dezembro
Dezembro 2020 – Noturno (18:30-22:30)30 de Novembro; 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11 de Dezembro

Observação: o curso está sujeito a formação de quórum, sendo assim, a Escola EDTI confirmará o oferecimento do curso com 7 dias de antecedência, para que todos os alunos possam se programar.

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Green Belt Presencial ou Transmitido (ao vivo)

Carga horária: 60 horas (40h aula, 20h projeto simulado)

3 meses de suporte

Certificado de Green Belt (caso aprovado)

Preço: R$ 2.799,00 em 12x sem juros

Grupos: 5% de desconto para cada pessoa adicional (máximo de 30% para o grupo)

Não se preocupe, você ainda não precisará pagar nada nesse momento.

Modalidades de curso

EAD (online)

  • Aulas gravadas e disponibilizadas em nossa plataforma online
  • 3 meses de suporte por e-mail e chat
  • Materiais em PDF
  • Certificado
  • R$ 1.999,00

Presencial

  • Aulas em nossa sala de aula
  • 3 meses de suporte por e-mail e chat
  • Materiais impressos
  • Materiais em PDF
  • Certificado
  • Acesso a nossa plataforma de ensino a distância (EAD)
  • R$ 2.799,00

Transmitido

  • Aulas ao vivo
  • 3 meses de suporte por e-mail e chat
  • Materiais em PDF
  • Certificado
  • Acesso a nossa plataforma de ensino a distância (EAD)
  • R$ 2.799,00

EAD Green Belt

Carga horária: 60 horas

3 meses de suporte por e-mail ou chat

Certificado de Green Belt (caso aprovado)

Preço: R$ 1.999,00 em 12x sem juros

Grupos: 5% de desconto para cada pessoa adicional (máximo de 30% para o grupo)

Você será direcionado para nossa plataforma EAD, onde poderá executar a compra e realizar o curso com total segurança.

Etapas para sua certificação

Preencha seus dados e se inscreva* (*não se preocupe que você ainda não vai pagar nada nesta etapa)

Nossa equipe entrará em contato para formalizar a inscrição e tirar suas dúvidas

Você realiza o pagamento de maneira completamente segura, pela Cielo, e nós reservamos a sua vaga.

Você assiste às aulas e executa um projeto simulado durante o curso para a certificação.

Ao fim do curso, se aprovado, você recebe seu certificado em até 30 dias e ele vale para toda a vida

Opinião de quem fez nosso curso

O curso foi muito bom, pois da uma visão ampla de melhoria de processo, como é importante uma coleta e análise critica dos dados para realizar um projeto de melhoria, por isso eu recomendo esse curso.

O curso foi bastante proveitoso para mudar minha visão em relação à processos e como implementar melhorias consistentes. Os instrutores também contribuíram bastante para auxiliar o maior aprendizado possível.

Ementa do curso de Green Belt

Introdução ao Lean Six-Sigma

  • Lean Six-Sigma
  • Organização vista como um sistema
  • Modelo de Melhoria: 3 Questões Fundamentais
  • Modelo de melhoria: PDSA

Define

  • Introdução
  • Contrato de Melhoria
  • SIPOC
  • Diagrama direcionador

Measure

  • Fluxograma
  • Sistema de medição
  • Tipos de variáveis
  • Análise da variação
  • Gráfico de tendência e causas de variação
  • Análise de indicadores
  • Gráficos de frequência: histograma e dot-plot
  • Estatísticas descritivas
  • Estatísticas utilizadas para resumir as características mais importantes do conjunto de dados.
  • Gráfico de controle
  • Capabilidade

Analyse

  • Introdução: Desenvolvimento de mudanças
  • Diagrama de causa e efeito
  • Introdução ao Lean
  • Desconexões
  • Balanceamento de linha
  • Diagrama de espaguete
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Poka-Yoke
  • Uso de tecnologia
  • Uso de criatividade
  • Correlação entre variáveis
  • DOE – introdução
  • Comparação de 2 tratamentos
  • DOE – experimento fatorial completo

Improve

  • Teste de mudanças

Control

  • Implementação de mudanças
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