Black Belt e a seleção de projetos de Melhoria

seleção de projetos

 Seleção de projetos de Melhoria e o Black Belt

Seleção de projetos – Quando as organizações começam a trabalhar com projetos de melhoria de processos, muitas oportunidades surgem, mas certamente, não é possível resolve-los todos de uma vez. No artigo de hoje daremos algumas dicas de como selecionar a prioridade dos seus projetos de melhoria, a qual é uma dentre diversas habilidades, que um profissional Black Belt precisa dominar.

O livro “Estratégia Six Sigma” agrupa os possíveis critérios para seleção de projetos sendo que os mesmos são agrupados três grandes categorias:

1)Critérios de Resultados ou Benefícios da Empresa:

  • Impacto nos clientes externos e nas necessidades;
  • Impacto na estratégia empresarial, posição competitiva;
  • Impacto nas competências atuais;
  • Impacto financeiro (redução de custos, aumento de vendas, ganho na fatia de mercado);
  • Urgência;
  • Tendência;
  • Sequencia ou Dependência.

 2) Critérios de Viabilidade:

  • Recursos necessários;
  • Habilidade disponível;
  • Complexidade;
  • Probabilidade de sucesso;
  • Apoio ou engajamento.

 3) Critérios de impacto organizacional

  • Benefícios da aprendizagem;
  • Benefícios transfuncionais.

 

Seleção de projetos e outros critérios

Lembre-se: você pode ter outros critérios que sejam mais relevantes à sua empresa e não utilize todos os critérios simultaneamente para a seleção dos projetos. Selecione de cinco a oito fatores que sejam mais relevantes para sua organização.

[retweet]
[facebook]

0 respostas

Deixe uma resposta

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado.