Saber como implementar o seis sigma corretamente é um divisor de águas na carreira de qualquer pessoa. Por isso, no post de hoje vamos dar algumas dicas essenciais para aqueles que querem implantar o Seis Sigma,… Continue a ler »Implementar o Seis Sigma: Como Fazer em 8 Passos!
Um fluxo de valor, basicamente, é uma espécie de conjunto de passos ou processos (com valor agregado ou não) necessários para que se possa obter um determinado produto ou serviço. É nesse contexto que o… Continue a ler »O que é VSM e como utilizar essa ferramenta
O sucesso de qualquer atividade depende não apenas da eficiência e da eficácia ao longo de sua execução, mas também da organização prévia e detalhada do que se pretende desenvolver. No mundo do trabalho, isso não é diferente, sendo, inclusive, um… Continue a ler »Planejamento de carreira: um diferencial fundamental em setores de maior complexidade
Não existe uma fórmula mágica ou uma receita infalível para atingir o sucesso na carreira, nem se trata de uma questão de ter sorte ou azar. Essa conquista depende de um conjunto de ações que… Continue a ler »Dicas de carreira: Vantagens de obter uma certificação profissional
Em busca de reduzir seus custos e realizar a produção com o mínimo de desperdício, as empresas encontram no Lean um caminho atingir esses objetivos. Mas o que é uma empresa Lean? Como nos tornamos… Continue a ler »Saiba mais: 14 princípios de Deming e o modelo Toyota de produção
Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Dentro desse conceito existem metodologias, ferramentas, entre outros aspectos muito importantes e que fazem a diferença… Continue a ler »Qual significado do termo 6-sigma?
A gestão de qualidade é uma estratégia de negócios que foca na melhoria e otimização de produção ou dos serviços de uma empresa. Por isso, é fundamental saber o que é ISO 9000, assim como… Continue a ler »ISO 9000 e o Seis Sigma
O diagrama de causa e efeito, também é conhecido Diagrama de Ishikawa ou como espinha de peixe, é uma ferramenta de qualidade, utilizada na metodologia Lean Six-Sigma para a análise de dispersões no processo. O… Continue a ler »Diagrama de causa e efeito: O que é e como fazer?
O Heijunka é o termo utilizado para indicar o nivelamento da produção no decorrer de um período específico de tempo. Nossos clientes não demandam sempre as mesmas quantidades de produtos durante o tempo. Ou seja,… Continue a ler »Nivelamento da produção: Heijunka
Conheça a origem do takt time e veja por que é importante conciliar produção e demanda. O takt time é mais um dos termos que devem fazer parte não só do vocabulário como da prática… Continue a ler »Lean: a origem do takt time
Embora aplicada nas mais diferentes situações, a palavra “resultado” sempre se refere à mesma coisa: a consequência ou o efeito de alguma ação. Os resultados alcançados por uma empresa dependerão exclusivamente das ações implementadas em… Continue a ler »Como tomar decisões eficientes?