A Pirâmide de Heinrich é uma das mais importantes contribuições de caráter científico para a compreensão das causas dos acidentes de trabalho. Para as empresas brasileiras ou que operam no Brasil, é fundamental conhecê-la, já… Continue a ler »Pirâmide de Heinrich: reduza as falhas que levam a acidentes no trabalho
O mapa de stakeholders é a melhor forma de identificar e conhecer todas as instituições e pessoas relacionadas a um negócio. Afinal, empresas não andam sozinhas. Desde o início de suas trajetórias, elas precisam contar… Continue a ler »Mapa de stakeholders: quando criar e como fazer (passo a passo)
Não há gestão que se sustente sem observar os princípios da qualidade em todas as suas estratégias e ações. Por isso, a primeira coisa a se fazer é definir com clareza o conceito de qualidade,… Continue a ler »Quais são os princípios da qualidade e como colocar em prática
Um gráfico de rosca pode ser útil para facilitar a visualização e interpretação de dados, principalmente na hora de apresentar um relatório. Se você nunca usou um e pretende seguir em carreiras como Engenharia, Administração… Continue a ler »Gráfico de rosca: quando usar e como fazer no Excel
O quadro Scrum é uma das ferramentas que mais utilizamos para tocar as rotinas e projetos aqui na EDTI. Afinal, precisamos ser coerentes, não é mesmo? Pode ter certeza que todas as ferramentas que abordamos… Continue a ler »Quadro Scrum: quando usar e como fazer para gerenciar tarefas
As normas ISO são regras que servem para padronizar as normas de processos em empresas dos mais variados tipos. Com o passar do tempo e graças à sólida credibilidade da instituição responsável por elas, tornaram-se… Continue a ler »Quais são as normas ISO e como elas ajudam as empresas
O desenvolvimento de produto é o caminho para se destacar no mercado e conquistar clientes fiéis. Uma empresa que fabrica utensílios domésticos, por exemplo, poderá se diferenciar dos concorrentes produzindo peças com design inovador ou… Continue a ler »Desenvolvimento de produto: etapas e como conduzir o processo
Na vida e nos negócios, todo problema tem a sua causa raiz. O primeiro grande passo para resolver as situações é identificar seu motivo principal. Na indústria, esse é um procedimento quase obrigatório quando ocorrem… Continue a ler »Análise de Causa Raiz: o que é, como fazer e principais métodos
A Análise Pestel está para a definição de metas como a Análise SWOT está para o planejamento de uma empresa. A Pestel pode ser até subestimada, já que a SWOT se tornou muito conhecida, mas… Continue a ler »O que é Análise Pestel, elementos e como fazer na empresa
Equipes que sabem como usar o Trello em seus projetos com certeza se organizam muito melhor. Organização é base de toda atividade, portanto, o bom uso de ferramentas eficientes nesse sentido só colabora para uma… Continue a ler »Como usar o Trello para projetos no dia a dia da empresa
Você já usa algum modelo de POP, o Procedimento Operacional Padrão? Não é de hoje que a implementação desse documento ajuda empresas de diversos segmentos como solução para orientar processos. Do segmento industrial ao de… Continue a ler »Modelo de POP (Procedimento Operacional Padrão): veja como usar