Entries by Maíra Fatoretto

Reconhecimento, como ele pode ajudar a aumentar a produtividade

Reconhecimento: Pode parecer um paradoxo, mas, quanto mais a tecnologia avança, mais importante é o capital humano. Enquanto as máquinas ocupam as tarefas operacionais, os humanos se dedicam a atividades que requerem maior capacidade analítica e pensamento estratégico. Isso quer dizer que os profissionais de hoje têm maior peso no desempenho de uma empresa do […]

Kanban: aprenda tudo sobre essa ferramenta!

Se você busca uma ferramenta capaz de auxiliar na gestão dos negócios e controle de tarefas, o Kanban certamente é a escolha certa. O método foi criado pelos japoneses dentro da abordagem Just in Time (JIT) como um caminho para impulsionar a economia do país, abalada nos anos 1940 como consequência da Segunda Guerra Mundial. […]

Tudo que você precisa saber sobre a Metodologia Lean!

A Metodologia Lean é uma abordagem para os negócios que têm como objetivo simplificar os processos e enxugar os desperdícios para alcançar mais produtividade. O que começou dentro das fábricas japonesas no período pós-guerra, aos poucos se espalhou pelo mundo e por outros segmentos de mercado. Hoje, o Lean representa uma verdadeira filosofia que tem […]

Padronização: como realizar e aumentar a produtividade na empresa?

A padronização diz respeito à uniformização de todas as atividades e ferramentas envolvidas em uma produção. Ela é responsável por indicar as características físicas do produto, os fluxos de trabalho necessários assim como as ferramentas de qualidade que devem ser empregadas em sua produção. Continue lendo para saber como padronizar o trabalho para aumentar a […]

Conheça a técnica Planning Poker e saiba como utilizá-la!

Tratar sobre novos projetos dentro das empresas é sinônimo de gasto de tempo e esforço. Afinal, para torná-los parte do contexto de produção de uma companhia é necessário passar por diversas etapas de desenvolvimento, aplicação e análise. Por esse motivo, técnicas como o planning poker tem atraído diversas pessoas e grandes companhias. Com elas é […]

Conheça as Metas SMART e saiba como aplicá-las

As metas SMART propõem um caminho bastante eficiente para quem quer alcançar seus objetivos dentro e fora do trabalho. Com diversas aplicações possíveis, a metodologia pode ser utilizada pelo indivíduo em sua vida pessoal e profissional ou, ainda, aplicada por empresas que vão priorizar os interesses corporativos. Seja qual for o contexto, as metas SMART […]

Como desenvolver o Product Backlog

Criar um produto de perfeita qualidade e que agrade os consumidores exige uma série de requisitos. Afinal, antes de um item chegar nas mãos do consumidor ele passa por diversas fases de produção, que envolvem desde uma matéria-prima estável até o uso de máquinas para aperfeiçoamento e acabamento. Nesse sentido, ter um product backlog é […]

As metodologias da Gestão Ágil

Realizar a administração de uma empresa é sempre uma tarefa rodeada de desafios. Afinal, entre manter a produtividade em alta e a qualidade dos produtos sempre impecável existe uma série de barreiras, as quais podem se tornar verdadeiros empecilhos para a ascensão e a consolidação da companhia no mercado. Nesse cenário, fazer uso de técnicas […]

Como implementar o Design Sprint na sua empresa

Em um mundo que está em constante transformação, o Design Sprint é a metodologia ideal para ter uma produção dinâmica e ágil. Com ela, o gestor consegue adaptar seu trabalho às novas demandas do mercado e manter sua vantagem competitiva por muito mais tempo. Continue lendo para saber mais sobre o Design Sprint e aprender […]

Daily Scrum: saiba tudo sobre essa técnica!

Quando falamos em Daily Scrum, estamos nos referindo a uma técnica associada à realização de Sprints dentro de um projeto. O termo compreende a prática de reunir a equipe diariamente para acompanhar o desenvolvimento das atividades listadas no escopo. Assim, o gestor tem maior controle sobre o que já foi realizado e o que ainda […]