Entries by Maíra Fatoretto

Aprenda tudo sobre Branding e impulsione sua marca!

Algumas marcas são tão conhecidas e prestigiadas pelo público, que se tornam sinônimo do próprio produto. Foi o que aconteceu com a Gilette, a Zíper e outros exemplos notórios. E, claro, esse é o sonho dourado de muitas marcas. Mas, você sabe o que é necessário para chegar a esse nível de posicionamento de mercado? […]

Quais são os gaps da qualidade e como identificá-los?

O processo de gestão da qualidade é um dos mais complexos, já que normalmente interliga todos os setores de uma organização. É por isso que entender o que são gaps da qualidade é tão importante. Ao detectar esses gaps, que em português significam “vãos” ou “vácuos”, é possível identificar em qual parte de um processo […]

Conheça o Modelo SCOR e saiba como aplicá-lo!

O Modelo SCOR é uma técnica desenvolvida para o gerenciamento da cadeia de suprimentos de modo a atender demandas e melhorar a qualidade dos processos decisórios. Criado por meio de uma parceria entre mais de 70 empresas do mundo todo, o método foi pensado para se adaptar a diversas realidades tomando como referência situações reais […]

Backlog, qual a importância de seu bom desenvolvimento

Dentro de um projeto Scrum, o Backlog descreve uma categoria importante de tarefas que estão aguardando para serem iniciadas. O termo faz parte da metodologia utilizada para acompanhar o desenvolvimento das atividades listadas no escopo de um projeto. Para saber mais sobre a importância do Backlog para seus negócios, continue lendo. O que é o […]

Reconhecimento, como ele pode ajudar a aumentar a produtividade

Reconhecimento: Pode parecer um paradoxo, mas, quanto mais a tecnologia avança, mais importante é o capital humano. Enquanto as máquinas ocupam as tarefas operacionais, os humanos se dedicam a atividades que requerem maior capacidade analítica e pensamento estratégico. Isso quer dizer que os profissionais de hoje têm maior peso no desempenho de uma empresa do […]

Kanban: aprenda tudo sobre essa ferramenta!

Se você busca uma ferramenta capaz de auxiliar na gestão dos negócios e controle de tarefas, o Kanban certamente é a escolha certa. O método foi criado pelos japoneses dentro da abordagem Just in Time (JIT) como um caminho para impulsionar a economia do país, abalada nos anos 1940 como consequência da Segunda Guerra Mundial. […]

Tudo que você precisa saber sobre a Metodologia Lean!

A Metodologia Lean é uma abordagem para os negócios que têm como objetivo simplificar os processos e enxugar os desperdícios para alcançar mais produtividade. O que começou dentro das fábricas japonesas no período pós-guerra, aos poucos se espalhou pelo mundo e por outros segmentos de mercado. Hoje, o Lean representa uma verdadeira filosofia que tem […]

Padronização: como realizar e aumentar a produtividade na empresa?

A padronização diz respeito à uniformização de todas as atividades e ferramentas envolvidas em uma produção. Ela é responsável por indicar as características físicas do produto, os fluxos de trabalho necessários assim como as ferramentas de qualidade que devem ser empregadas em sua produção. Continue lendo para saber como padronizar o trabalho para aumentar a […]

Conheça a técnica Planning Poker e saiba como utilizá-la!

Tratar sobre novos projetos dentro das empresas é sinônimo de gasto de tempo e esforço. Afinal, para torná-los parte do contexto de produção de uma companhia é necessário passar por diversas etapas de desenvolvimento, aplicação e análise. Por esse motivo, técnicas como o planning poker tem atraído diversas pessoas e grandes companhias. Com elas é […]

Conheça as Metas SMART e saiba como aplicá-las

As metas SMART propõem um caminho bastante eficiente para quem quer alcançar seus objetivos dentro e fora do trabalho. Com diversas aplicações possíveis, a metodologia pode ser utilizada pelo indivíduo em sua vida pessoal e profissional ou, ainda, aplicada por empresas que vão priorizar os interesses corporativos. Seja qual for o contexto, as metas SMART […]