O movimento Lean Startup carrega uma grande virtude. É a de condensar em uma só metodologia os principais conceitos e práticas que devem ser seguidos por uma empresa que busca a máxima eficiência e um… Continue a ler »Como O Lean Startup revolucionaou a Maneira de se Gerenciar Novos Negócios
Quem pensa em estudar Engenharia Biomédica tem uma carreira promissora pela frente. Afinal, os profissionais dessa área executam um trabalho altamente especializado e importante – por isso, têm uma boa valorização no mercado. A tendência… Continue a ler »Engenharia Biomédica: O que é, Mercado de Trabalho e Como Se Tornar um Engenheiro Biomédico
O mapeamento do caminho crítico é uma importante ferramenta para o gerente de projetos administrar recursos, prazos e expectativas. Mesmo em empresas que usam metodologias ágeis, respeitar os prazos é sempre um desafio em projetos… Continue a ler »Descubra o que é o Metodo do Caminho Crítico (CPM) e Como Aplica-lo em Seus Projetos
Aprender como fazer FMEA pode ajudar a diminuir significativamente o risco de ocorrerem falhas nos processos de uma organização. Essa é uma ferramenta de qualidade e de melhoria contínua que agrega valor a produtos e… Continue a ler »FMEA: o que é, importância e como fazer (passo a passo)
Seja qual for a área de atuação da empresa, a preocupação com a produtividade deve ser uma constante. Uma companhia que tem bons níveis nessa variável consegue produzir mais com menos, mantendo uma estrutura enxuta… Continue a ler »Produtividade: Como Esse Conceito Impacta na Sua Empresa
As práticas de FMEA de produto são essenciais para as empresas que querem aumentar sua competitividade a partir da redução de falhas e desperdícios em seus processos produtivos. A prevenção das discrepâncias e dos problemas… Continue a ler »FMEA de Produto: Previna os Erros na Gestão de Produtos e Aumente os Resultados
É difícil imaginar a condução de um projeto sem um cronograma. Ou, ao menos, o sucesso dele sem esse instrumento de suporte. O cronograma é um item básico de organização de tarefas, com o qual… Continue a ler »Aprenda Tudo Sobre Cronograma, seus Tipos, Como Fazer e Exemplos
Se você procura exemplos de FMEA, podemos abrir este artigo com duas boas notícias. A primeira é que veio ao lugar certo, pois este conteúdo está recheado de aplicações práticas para você se inspirar e… Continue a ler »FMEA: Exemplos Práticos Preenchidos Para Você Aplicar
A acreditação hospitalar visa garantir um atendimento de qualidade, reduzindo custos, otimizando processos de gestão e diminuindo o tempo de atendimento. Preocupadas com a melhoria dessas ações, instituições nacionais e internacionais criaram programas de aprimoramento… Continue a ler »Quais São os Principais Programas de Acreditação Hospitalar, O Processo e Suas Vantagens
Project charter, em inglês, ou Termo de Abertura de Projeto (TAP), em português, é o documento que efetiva a execução de um projeto, definido antes mesmo do planejamento. Em outras palavras, é o pontapé inicial… Continue a ler »Project Charter: O que é o Termo de Abertura de Projeto e Exemplos Práticos para Usar
Colocar em prática os conceitos da logística Lean pode ser o caminho para uma empresa superar sua concorrência, tornando seus processos de transporte, armazenamento e entrega mais eficientes. Quando se trata de uma companhia que… Continue a ler »O impacto da metodologia Lean na Logistica da sua empresa