A padronização diz respeito à uniformização de todas as atividades e ferramentas envolvidas em uma produção. Ela é responsável por indicar as características físicas do produto, os fluxos de trabalho necessários assim como as ferramentas de qualidade que devem ser empregadas em sua produção. Continue lendo para saber como padronizar o trabalho para aumentar a […]

Quem é gestor sabe que um dos segredos de uma boa cadeia produtiva é tratar o estoque com prioridade. Esse gerenciamento garante que a empresa estará bem abastecida para o futuro ao mesmo tempo em que impede que quantidades exorbitantes sejam armazenadas. Para entender mais sobre o conceito, continue lendo o artigo a seguir. Conceito […]

Os 8 Passos da Toyota, como ficaram conhecidos no Brasil, descrevem o método de resolução de problemas criado pela montadora japonesa. Essa abordagem não é exatamente uma novidade, pois funciona como uma reinterpretação expandida de ferramentas de verificação como o PDCA. Continue lendo para saber mais sobre os 8 Passos da Toyota e conhecer cada […]

Conhecido principalmente pela sigla VSM, o Value Stream Mapping é uma importante ferramenta para realizar a otimização dos processos dentro de uma empresa. Seu desenvolvimento dá ao gestor uma visão mais ampla dos negócios ao expressar as particularidades de cada etapa. Continue lendo para saber mais sobre o VSM e aprender a aplicá-lo com um […]

Pouca gente se dá conta, mas hoje em dia os processos de mineração têm muito a se beneficiar com a aplicação do Lean Six Sigma. A metodologia, criada para garantir a qualidade na indústria automotiva, em pouco tempo se espalhou por diversos segmentos de mercado dos quatro cantos do mundo. Todo esse sucesso não é […]

Provavelmente a grande diferença entra a Toyota e a maioria das companhias é o nível de detalhes do planejamento anual. Ela conecta metas globais com cada atividade concreta em cada setor da empresa.

O Lean Office é uma técnica que está no meio dos negócios há muito tempo, dos microempreendedores até as multinacionais. Afinal, melhorar processos administrativos, e diminuir os custos de produção são metas extremamente necessárias para garantir o bom funcionamento de uma empresa. Como já falamos algumas vezes em nosso blog, as ferramentas do Lean Manufacturing […]

O Sistema Toyota de Produção – ou Toyotismo – surgiu no Japão em uma época em que o país lutava para se reconstruir depois de quase uma década de conflitos armados. O período pós-Segunda Guerra foi de intensas transformações pelo mundo todo e nos mais diversos segmentos da economia. Na época, o grande desafio da […]

O mundo dos negócios está mudando o tempo todo. Por essa razão, é necessário se manter atualizado nos conceitos e estratégias de administração mais modernos. Otimizar processos e utilizar os recursos da melhor maneira possível é muito importante para gerir com mais eficiência e garantir resultados positivos. Na vanguarda desse tipo de gestão — com […]

O Jidoka é conhecido por ser uma das principais ferramentas do Sistema Toyota de Produção. Esse cenário nem poderia ser diferente, já que o método é utilizado há mais de um século para reduzir os desperdícios e otimizar o fluxo de trabalho da produção. Em sua aplicação, a ferramenta permite ao profissional criar mecanismos de […]

A Lei de Parkinson é um daqueles códigos extra-oficiais não escritos, mas que, pela sua comprovação no cotidiano, são tidos como um parâmetro de comportamento. Seria mais ou menos como a famosa Lei de Murphy, segundo a qual “se alguma coisa pode dar errado, então dará”. Na verdade, dizer que algo vai dar errado apenas […]