O processo de gestão da qualidade é um dos mais complexos, já que normalmente interliga todos os setores de uma organização. É por isso que entender o que são gaps da qualidade é tão importante. Ao detectar esses gaps, que em português significam “vãos” ou “vácuos”, é possível identificar em qual parte de um processo […]

Você já ouviu falar em Casa Lean? Quando o assunto é a Filosofia Lean, muitas pessoas pensam logo em ações práticas sem se dar conta de que existem fundamentos importantes por trás desse pensamento. O conceito nos convida então a retomar às bases dessa metodologia para entender os valores que guiam sua aplicação. Continue lendo […]

Pouco a pouco, as ferramentas Lean têm se consolidado como um grande trunfo para empresas que desejam impulsionar seus resultados e se destacar da concorrência. Criados dentro do contexto do Lean Thinking, esses instrumentos agem no sentido de organizar a produção e otimizar os fluxos para reduzir desperdícios e melhorar a produtividade. Nesse artigo vamos […]

A Metodologia Lean é uma abordagem para os negócios que têm como objetivo simplificar os processos e enxugar os desperdícios para alcançar mais produtividade. O que começou dentro das fábricas japonesas no período pós-guerra, aos poucos se espalhou pelo mundo e por outros segmentos de mercado. Hoje, o Lean representa uma verdadeira filosofia que tem […]

A padronização diz respeito à uniformização de todas as atividades e ferramentas envolvidas em uma produção. Ela é responsável por indicar as características físicas do produto, os fluxos de trabalho necessários assim como as ferramentas de qualidade que devem ser empregadas em sua produção. Continue lendo para saber como padronizar o trabalho para aumentar a […]

Quem é gestor sabe que um dos segredos de uma boa cadeia produtiva é tratar o estoque com prioridade. Esse gerenciamento garante que a empresa estará bem abastecida para o futuro ao mesmo tempo em que impede que quantidades exorbitantes sejam armazenadas. Para entender mais sobre o conceito, continue lendo o artigo a seguir. Conceito […]

Os 8 Passos da Toyota, como ficaram conhecidos no Brasil, descrevem o método de resolução de problemas criado pela montadora japonesa. Essa abordagem não é exatamente uma novidade, pois funciona como uma reinterpretação expandida de ferramentas de verificação como o PDCA. Continue lendo para saber mais sobre os 8 Passos da Toyota e conhecer cada […]

Conhecido principalmente pela sigla VSM, o Value Stream Mapping é uma importante ferramenta para realizar a otimização dos processos dentro de uma empresa. Seu desenvolvimento dá ao gestor uma visão mais ampla dos negócios ao expressar as particularidades de cada etapa. Continue lendo para saber mais sobre o VSM e aprender a aplicá-lo com um […]

Pouca gente se dá conta, mas hoje em dia os processos de mineração têm muito a se beneficiar com a aplicação do Lean Six Sigma. A metodologia, criada para garantir a qualidade na indústria automotiva, em pouco tempo se espalhou por diversos segmentos de mercado dos quatro cantos do mundo. Todo esse sucesso não é […]

Provavelmente a grande diferença entra a Toyota e a maioria das companhias é o nível de detalhes do planejamento anual. Ela conecta metas globais com cada atividade concreta em cada setor da empresa.

O Lean Office é uma técnica que está no meio dos negócios há muito tempo, dos microempreendedores até as multinacionais. Afinal, melhorar processos administrativos, e diminuir os custos de produção são metas extremamente necessárias para garantir o bom funcionamento de uma empresa. Como já falamos algumas vezes em nosso blog, as ferramentas do Lean Manufacturing […]