Duas leituras convivem em quase toda fábrica que tentou implantar manutenção autônoma, e elas não se conversam. Na sala da gerência, o programa está implantado: existe padrão de inspeção escrito, existe treinamento registrado, existe checklist… Continue a ler »Manutenção autônoma: os 7 passos e a condição que quase ninguém cumpre
“O estoque está sob controle, fechamos dentro do orçado.” A frase abriu a reunião de resultados de uma distribuidora com R$ 4,2 milhões parados no centro de distribuição, exatamente o valor previsto no orçamento anual.… Continue a ler »Estoque: por que ele existe e como decidir o nível certo
A equipe recebeu o problema pronto: reduzir em 15% o tempo de setup da prensa 4. Trabalhou três meses, entregou 11%, e a diretoria considerou o resultado insuficiente. Ninguém percebeu que o setup da prensa… Continue a ler »Os 8 passos da Toyota: o roteiro em que o problema é definido três vezes
Balanceamento de linha é a distribuição das tarefas de uma linha de produção ou de montagem entre os postos de trabalho de modo que cada posto tenha uma carga próxima do takt time, o ritmo… Continue a ler »Balanceamento de linha: o que é, como fazer e exemplo de cálculo
O Lean Office é uma técnica que está no meio dos negócios há muito tempo, dos microempreendedores até as multinacionais. Afinal, melhorar processos administrativos, e diminuir os custos de produção são metas extremamente necessárias para… Continue a ler »Lean Office e sua eficiência no ambiente corporativo
Você sabia que a Certificação Lean Six Sigma White Belt é uma ótima oportunidade para quem quer iniciar o estudo de uma das mais renomadas metodologias de melhoria da qualidade e da produtividade das empresas?… Continue a ler »Conheça a Certificação Lean Six Sigma White Belt
O Sistema Toyota de Produção – ou Toyotismo – surgiu no Japão em uma época em que o país lutava para se reconstruir depois de quase uma década de conflitos armados. O período pós-Segunda Guerra… Continue a ler »Sistema Toyota de Produção: o que é, quais os princípios e como aplicar
O conceito de Lean Thinking surgiu no setor automotivo japonês, mais precisamente na Toyota, e se espalhou para diferentes setores da indústria e serviços. A ideia central é criar mais valor com menos recursos. Isso… Continue a ler »Lean Thinking: o que é, princípios e como aplicar na sua empresa
Jidoka é o princípio do Sistema Toyota de Produção segundo o qual o processo para sozinho quando detecta uma anormalidade, para que o defeito não siga adiante e a causa seja corrigida na hora. Traduzido… Continue a ler »Jidoka: o que é, princípios, exemplos e como implementar
Para uma empresa crescer e se consolidar no mercado é necessário trabalhar constantemente na busca por soluções para eventuais erros e falhas. Eles aparecem em todos os cantos e devem ser contidos antes que provoquem… Continue a ler »FMEA de Serviços ou SFMEA, aprenda tudo sobre esta ferramenta!
Uma equipe de limpeza recebeu uma checklist detalhada, com cada etapa do processo listada em ordem, incluindo campos para anotar hora de início e término de cada tarefa. Na primeira semana de uso, os funcionários… Continue a ler »Folha de Verificação: O Que É e Como Usar Sem Que Ela Vire Papel Ignorado