Na reunião de qualidade, o supervisor de produção afirma que o índice de retrabalho piora quando a linha acelera. O coordenador de manutenção discorda: para ele, o retrabalho depende do lote de matéria-prima, e a… Continue a ler »Diagrama de dispersão: como construir e o que a nuvem de pontos mostra
“O mês fechou em 1,8% de refugo, dentro da meta.” “O processo está pior do que nunca, a gente só está segurando na mão.” As duas frases foram ditas na mesma reunião, sobre a mesma… Continue a ler »Qualidade de processos: por que medir o resultado não diz como o processo está
Uma empresa imprime os valores na parede do refeitório. Segurança em primeiro lugar, respeito, transparência. Três meses depois, um operador desliga um sensor de proteção porque a linha estava atrasada e o supervisor precisava do… Continue a ler »Cultura organizacional: o que é, como se forma e como muda
Você já ouviu falar nos indicadores de venda? Todo negócio busca o crescimento dos lucros por meio da promoção de mudanças capazes de alavancar os resultados obtidos. Mas, como medir se as suas estratégias estão… Continue a ler »Como os indicadores de vendas podem promover o crescimento na sua empresa?
Quanto mais você aprende sobre Lean, mais condições são criadas para entregar ao cliente o valor que ele deseja receber. Para quem está à frente de uma empresa ou projeto, isso é sinônimo de sucesso.… Continue a ler »Lean: o que é, princípios, vantagens e ferramentas do pensamento enxuto
Uma indústria fez tudo o que o manual recomenda. Treinou 340 pessoas em 16 horas de formação, montou mural em cada setor, criou prêmio trimestral para a melhor ideia e colocou “melhoria contínua” entre os… Continue a ler »Cultura de melhoria contínua: o mecanismo que a instala, e o que a apaga
“A gente já mapeou tudo isso. Tem um quadro na parede com os oito desperdícios e os post-its de cada área.” A frase apareceu numa visita a uma fábrica de componentes, e o quadro existia… Continue a ler »Os 8 desperdícios do Lean: como identificar e o que fazer depois
Uma equipe reduz o lead time de 12 para 8 dias em um mês e comemora. No mês seguinte, ele volta para 11. A liderança pergunta o que aconteceu e ninguém tem resposta — porque… Continue a ler »Lead Time: o que é, os tipos e como reduzir na prática
O profissional que passa por um curso especialista em Lean Manufacturing agrega muito valor em seu currículo e se torna muito mais atrativo para o mercado de trabalho. Afinal, estamos falando de uma metodologia que,… Continue a ler »Especialista em Lean Manufacturing: conheça mais sobre esse curso
A ISO é uma instituição de tradição mundial, sinônimo de padronização e qualidade no mundo corporativo. Ter um certificado da ISO é a prova de que a empresa se ajustou a uma série de normas… Continue a ler »Organização Internacional de Padronização ISO: Importancia, Principais Padrões e a Relação com a Gestão da Qualidade
Uma fábrica de autopeças calculou um Cpk de 1,4 para o diâmetro de um eixo e comemorou: processo capaz, cliente satisfeito, auditoria tranquila. Três meses depois, o cliente devolveu um lote inteiro por peças fora… Continue a ler »MSA — Análise do Sistema de Medição: o que é, Gage R&R e por que fazer antes de confiar nos dados