Erro humano não é causa raiz. Não explica nada, não indica ação e não deveria fechar nenhuma investigação — e mesmo assim é o que aparece no campo de causa em boa parte dos registros… Continue a ler »Erro humano: os três tipos, e por que cada um exige uma contramedida diferente
Ao longo da ultima semana temos ressaltado a importância de um Black Belt para a gestão de projetos. Hoje iremos falar sobre sua relevância na formação do profissional como um líder. eBook: Conheça o Seis… Continue a ler »Black Belt e a importância dele para a sua carreira
A cadeia de valor descreve o processo pelo qual as empresas recebem matérias-primas, relacionam-se com fornecedores, agregam valor às matérias-primas para criar um produto acabado e, em seguida, comercializam o produto final aos clientes. A análise… Continue a ler »Como criar valor com os recursos já existentes?
“A gente já tentou de tudo.” A frase aparece na terceira reunião sobre o mesmo indicador, e quase sempre está errada. O que a equipe tentou foram três ou quatro variações da mesma ideia —… Continue a ler »Conceitos de mudança: como sair da falta de ideias para uma mudança testável
Identificar uma oportunidade é uma característica própria dos empreendedores, porém uma mentalidade empresarial é muito mais do que isso. A mentalidade empresarial é construída ao longo do tempo, ninguém nasce com ela, portanto, é possível… Continue a ler »Características de uma mentalidade empreendedora
A estrutura do modelo de melhoria consiste de duas partes de igual importância. A primeira delas diz respeito a um momento de reflexão. Neste momento são respondidas três questões fundamentais, que serão essenciais para guiar… Continue a ler »O modelo para melhoria: parte 2
Por que usar um modelo para a melhoria? Processos ou produtos que não estão dentro do padrão de qualidade desejado representam oportunidades para melhoria. No entanto, quando você está ocupado lidando com problemas e tentando resolver questões… Continue a ler »O modelo para melhoria
Produtividade é a capacidade única de aumentar a produção, com os mesmos recursos disponíveis. Para um negócio de alto crescimento, esse pode ser o elemento-chave para ganhar escala. É fácil entender se uma indústria está… Continue a ler »Dobre a produtividade de sua empresa
Saber o momento de delegar, formar novos líderes ou pensar na estratégia é um grande desafio para quem está crescendo. O fundador que colocava a mão na massa, hoje precisa ser o líder que delega.… Continue a ler »Prepare-se para diferentes fases do seu projeto
Existem dois tipos de pessoas no mundo. Aquelas que acreditam que a realidade já tem todas as respostas e aquelas que olham ao redor e se perguntam: o que nós ainda não enxergamos? Black Belts… Continue a ler »Como os empreendedores de alto crescimento resolvem problemas complexos?
É visível o aumento da presença de empresas de alto crescimento, as chamadas scale-ups. Nesse ritmo, é vital olhar para a eficiência do time e sua habilidade de resolver problemas sem desperdiçar esforços e com… Continue a ler »Resolução de Problemas: descubra como orientar seu time de colaboradores para resolução de problemas