Como aprendemos

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Todos nós já ficamos frustados ao tentar aprender algo. Quantas vezes não pegava um livro, lia atentamente o capítulo, olhando bem os exemplos fornecidos, e ao fazer os exercícios, caminhávamos para um resultado errado e desapontante.

Lean: para tempos de bonança ou de desafios

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A maioria das vezes em que falamos da implementação da mentalidade Lean, pensamos na mudança de mentalidade de longo prazo. Porém, nem sempre isso é possível.

5 motivos para o Lean falhar

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Por mais que as empresas busquem o Lean, muitas organizações o implementam sem sucesso, não conseguindo desta forma sustentar seus programas de forma duradoura.

O Lean Six Sigma e a Inovação

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Thomas Edison inventou a lâmpada de filamento, Alexander Graham Bell inventou o telefone, e Steve Jobs sozinho levou a Apple à invenção do Iphone. Após o sucesso, fica fácil darmos conta das tecnologias de ruptura e acharmos quem era foi inventor e qual foi sua grande ideia.

Por reuniões mais produtivas

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Por reuniões mais produtivas Reuniões mais produtivas - Um…

Lean versus Six Sigma

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Muitos profissionais discutem as diferenças e semelhanças entre o Lean e o Six Sigma e qual é melhor para cada negócio, criando uma espécie de “concorrência” entre eles, a qual acreditamos não existir.

Quantos 5S eu já fiz em minha empresa?

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Quando visito empresas que não estão muito organizadas em seu espaço físico, seja na fábrica, no almoxarifado ou mesmo no escritório, o primeiro tópico que o responsável pela área bagunçada me diz é: estou precisando NOVAMENTE fazer um 5S.

E assim, nascem os desperdícios

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Muitas vezes ao prestar consultoria me deparo com a grande dificuldade dos meus clientes em ter tempo para participarem das atividades do projeto. Todos sempre estão ocupadíssimos.

Como está a construção civil? Terceira parte

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Como está a construção civil? Terceira parte Após nosso…

Como está a construção civil? Segunda parte

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Em nosso último artigo, falamos sobre a evolução no preço dos apartamentos de dois quartos. Esta análise foi realizada sob o ponto de vista do investidor, ou seja, aquele que compra o apartamento. Mas, como seria a análise sobre o ponto de vista da construtora? O que um blackbelt de uma construtora poderia mostrar aos diretores para auxiliá-los na condução dos negócios.