Como executar um Brainstorming eficiente

Existem vários mecanismos e dinâmicas realizadas em empresas, onde o foco é aumentar a produtividade dos funcionários. Entre elas está o brainstorming! No artigo de hoje, iremos falar mais sobre esse método e como aplicar um brainstorming eficiente em sua empresa.

Este pode ser o primeiro passo para desenvolver ideias inovadoras e bem-sucedidas, para isso é preciso algumas técnicas de orientação, grupo com variação de pessoas de diferentes segmentos, perguntas e muita colaboração!

Quando bem supervisionado e direcionado aos problemas existentes, o brainstorming é uma alternativa interessante para elaborar soluções criativas e eficientes.

O brainstorming, que significa “tempestade cerebral”, consiste em apresentar várias ideias para solucionar um problema por meio de grupos de discussão.

Mas o que tem de inovador nesse método? O ato de interagir, expondo várias ideias permite colher sugestões, dicas e soluções de um número maior de pessoas, e é isso que contribui para a novas ideias e soluções criativas.

A fusão de opinião de funcionários que trabalham em níveis diferentes gera um resultado bastante proveitoso, que se refletirá no ambiente da empresa, bem como a integração dos colaboradores com opiniões e vivências corporativas diferentes, enriquecem o processo.

Além disso, ao inserir o brainstorming como estratégia inspiradora, os gestores estarão abertos às novas ideias e formulações, diminuindo, assim, os muros hierárquicos e aumentando a interação entre todos, independentemente do seu organograma.

Afinal, a chave para um boa liderança é escutar seus funcionários, ter esse diálogo aberto com eles gera um canal de comunicação extremamente valioso.

Como fazer um Brainstorming Eficiente

Procure reunir um grupo heterogêneo, isso possibilita uma maior diversidade de pensamentos, pois pessoas com vivências diferentes podem encarar a situação de outras maneiras, e isso faz com que a possibilidade de enxergar a situação sob outra ótica seja algo mais concreto.

É de extrema importância que todos estejam cientes sobre o assunto abordado, diante deste problema o grupo deve então busca por soluções e discutir ideias para como isso será realizado.

Recomenda-se a participação de um mediador para guiar a reunião de forma que não se fuja do foco e que desta forma seja efetivamente produtiva. Por que essa atenção para o direcionamento é tão importante? Pois esta chuva de pensamentos, tem uma enorme diversidade de ideias, o que pode acabar tirando o foco do propósito original.

A liderança adequada tem grande peso até mesmo nesse momento, pessoas que não estão inspiradas e bem orientadas, não conseguirão contribuir plenamente nesse tipo de exercício, além disso outros fatores como saber estruturar a situação problema, e saber deixar claro onde se quer chegar com a discussão são responsabilidade do líder.

Programe as atividades reservando um horário para o acontecimento, delimite um momento para isso, mas cuidado para manter as discussões a um nível saudável para melhor o aproveitamento. Ofensas e repreensões muito severas podem desencorajar as pessoas que estão participando do exercício.

Conclusão

Os benefícios do brainstorming podem ser avaliados no aspecto individual, global, financeiro e institucional, em cada um deles é possível ver mudanças significativas e duradouras.

Como já ressaltamos, é de extrema importância o incentivo de ideias inovadoras, a valorização do funcionário e a melhoria do clima organizacional. Busque realizar um brainstorming eficiente e aumente a interação entre seu time!

Gostou do nosso conteúdo? Todos os dias postamos novos conteúdos com artigos relacionados ao mundo corporativo, com dicas, ideias de gestão e muito mais, confira acessando o link para nosso blog.