Entries by Marcelo Petenate

Afinal, quais são as principais ferramentas da qualidade?

As empresas buscam a excelência em suas atividades, pois somente assim poderão prestar serviços ou fornecer produtos realmente interessantes para os clientes. Isso é fundamental para ganhar um diferencial competitivo e se destacar perante a concorrência, que é cada vez mais acirrada. É em meio a esse cenário que as ferramentas de qualidade ganham destaque. […]

7 perguntas e respostas sobre o procedimento operacional padrão (POP)

Você já ouviu falar no POP? Esse documento é de grande valia na busca por qualidade, produtividade e controle das atividades que envolvem o seu produto ou serviço. Ao escrever um POP, procedimento operacional padrão, várias falhas humanas e operacionais são eliminadas do processo. A ideia de que etapas bem definidas — incluindo prazos, frequências e métodos […]

Planejamento e controle da produção: você sabe o que é PPCP?

Em busca de uma produção com mais agilidade, economia e qualidade, muitas empresas vêm adotando o Planejamento e Controle da Produção. Com o objetivo de integrar setores, determinar recursos operacionais e até mesmo identificar possíveis gargalos de produção, a famosa ferramenta, também conhecida como PPCP, auxilia o empresário nas principais atividades de gerenciamento da produção, além de oferecer […]

Descubra o que é S&OP – Sales and Operations Planning

No meio empresarial, companhias de todo tipo se destacam porque possuem a capacidade de se antecipar aos acontecimentos futuros. O S&OP (Sales and Operations Planning) vem como uma forma eficaz que auxilia no planejamento estratégico do negócio na hora de resolver determinadas situações e diminuir custos. Com isto em mente e por causa de sua […]

3Ms – Muda, Mura e Muri: saiba o que são e como eliminá-los!

Você já ouviu falar nos 3 desperdícios? Os chamados Muda, Mura e Muri representam falhas e inconsistências na empresa que levam a impactos negativos e potencialmente fatais para a qualidade dos produtos e serviços. Identificar e eliminar esses indesejáveis 3Ms é uma questão estratégica. Uma produção sem desperdícios de recursos, com processos bem distribuídos, isto […]

Sistema Kanban: como implementá-lo na sua empresa?

O sistema Kanban é uma daquelas soluções essenciais para uma empresa. Com um conceito aparentemente simples, os processos e rotinas passam por uma intensa otimização, que impacta direta e positivamente os resultados das equipes. Os benefícios? Melhor aproveitamento de tempo e de recursos, resolução de problemas prioritários, tomadas de decisão mais eficientes e aumento da […]