Entries by Marcelo Petenate

Matriz RACI: como ela pode ajudar a melhorar os processos de uma empresa?

Já percebeu que, quando ninguém sabe exatamente em que ponto começa ou termina a própria responsabilidade em um projeto, problemas logo começam a aparecer? Falhas de execução, atritos entre a equipe, dificuldade em conseguir soluções, demora nas respostas: esses são só alguns dos aspectos que uma Matriz RACI ajuda a resolver. A chamada matriz de […]

Lean e Seis Sigma na indústria 4.0: conheça os principais benefícios!

Estamos vivendo a quarta revolução industrial, um cenário que é marcado pela manufatura digital e, portanto, empresas vem buscando formas de se modernizar e adotar sistemas compostos por máquinas interconectadas. É nesse cenário que podemos ver a junção de diferentes modelos, como o Lean e Seis Sigma na Indústria 4.0. Mas como seria possível que […]

Conheça os 6 princípios de um programa de melhoria contínua

Existe uma série de métodos e aplicações que empresas usam para estruturar o processo de identificação e atuação sobre as diversas oportunidades de melhoria. O modelo de melhoria contínua trabalha com a ideia de que toda e qualquer organização deve realizar aperfeiçoamentos incrementais em seus serviços, processos e produtos em geral. Pensando nisso, elaboramos o […]

O que é design thinking e qual é o impacto na Engenharia?

A busca pelos melhores resultados é uma constante dentro das empresas. Tanto ao encontrar gargalos e desafios quanto ao refinar processos já existentes, as soluções precisam ser rapidamente desenvolvidas — e quanto mais produtivas, melhor. Nesse sentido, vale a pena saber o que é design thinking e como se dá sua implementação. A abordagem consiste […]

Indicadores de desempenho: qual o papel deles na tomada de decisões?

Indicadores de desempenho logístico são essenciais para qualquer tipo de negócio. Por exemplo: para um curso de pré-vestibular, um indicador pode ser a quantidade de alunos aprovados em universidades, assim como a quantidade de clientes que retornam para o estabelecimento, no caso de um restaurante. Os indicadores são métricas que quantificam a performance de algo, […]

Metodologias ágeis: saiba o que são e quais os seus benefícios!

Atrasos nas entregas, cliente insatisfeito com o resultado do processo, falta de comunicação interna, desperdícios de recursos: todos esses problemas são comuns, porém indesejáveis em uma rotina de gestão de projetos. Para lidar com eles, a metodologia ágil é decisiva. Popularizados em 2001, com a publicação do Manifesto Ágil, os métodos ágeis têm em comum […]