Considere la junta de arranque de un proyecto de células de manufactura en una planta de autopartes del Bajío. El gerente de planta dice que la célula es acomodar las máquinas en forma de U.… Leer más »Células de manufactura: qué son, cómo funcionan y cómo implementarlas
En una maquiladora de componentes electrónicos en Ciudad Juárez, el gerente de planta pidió a tres personas que explicaran por qué un pedido tardaba casi un mes en salir. El supervisor de línea dijo que… Leer más »Cómo hacer un VSM paso a paso: del recorrido en planta a la línea de tiempo
«Cuenten conmigo para lo que necesiten.» El gerente de producción de una planta de autopartes en Saltillo cerró así la junta de arranque del proyecto para reducir el tiempo de cambio de herramental en las… Leer más »Patrocinador de proyecto (sponsor): qué es, qué decide y qué no hace
En una planta de inyección de plástico en Querétaro, el reporte del lunes trae 38 horas de paro no programado la semana anterior. La semana previa habían sido 27. El gerente de planta convoca a… Leer más »Variación en los procesos: cómo distinguir causas comunes y especiales
33 newtons de resistencia de sello fue el número que convenció a la planta de empaques flexibles. Durante la semana de prueba, con la temperatura de las mordazas subida de 150 a 170 °C, la… Leer más »Experimento factorial: qué es, interacción y un ejemplo 2²
El gerente de planta de una ensambladora de arneses eléctricos en Saltillo recibió una propuesta que le pareció absurda: dar a cada operador de la línea de ensamble final un botón para detener toda la… Leer más »Jidoka: qué es y por qué detener la línea reduce los defectos
¿Cómo puede ser que, en una planta de inyección de plástico, subir la temperatura del molde aumente el peso de la pieza en todas las pruebas de la línea y, al mismo tiempo, la regresión… Leer más »Multicolinealidad: qué es, cómo detectarla con el VIF y qué hacer
Tu gerente de planta anuncia que todos los supervisores de línea deben tener el Yellow Belt antes de fin de año. Buscas en internet y encuentras cursos de cuatro horas, de cuarenta horas, gratuitos y… Leer más »Yellow Belt: qué es y qué hace en un proyecto de mejora
El supervisor del área de envasado calificó su zona con 90% en la autoevaluación 5S del mes. Dos semanas después, la auditora del corporativo recorrió la misma área con el mismo formato y llegó a… Leer más »Auditoría 5S: formato editable y escala de calificación
Antes, en una planta de troquelado de autopartes en Puebla, el supervisor de línea se enteraba de que el turno iba atrasado cuando el reporte del sistema salía, al final de la jornada. Para entonces,… Leer más »Gestión visual en planta: qué es, niveles y cómo implementarla sin llenar la planta de carteles
En una planta de ensamble de electrodomésticos en Celaya, el reporte semanal decía que el tiempo de ciclo promedio de la estación de cableado era de 58 segundos, contra un takt time de 60. En… Leer más »Trabajo estandarizado: qué es, sus tres elementos y cómo implementarlo en planta