Linha de produção é a organização da fabricação em uma sequência de postos de trabalho, em que cada posto executa uma etapa e passa o produto para o seguinte, até o item ficar pronto. O ritmo da linha é dado pelo posto mais lento, e é por isso que acelerar um posto qualquer quase nunca aumenta a produção.
Uma fábrica de bebidas tinha uma linha de envase com cinco postos e produção diária oscilando entre 7.800 e 9.400 garrafas. Para chegar a 10.000, o gerente aprovou a troca do motor da enchedora, o primeiro posto, que passou a encher 20% mais rápido. No mês seguinte, a produção média foi 8.650 garrafas por dia, praticamente a mesma do anterior. A diferença apareceu em outro lugar: uma fila de garrafas cheias, crescendo antes da rotuladora.
O que é linha de produção
Linha de produção, ou linha produtiva, é um arranjo de fabricação em que o produto percorre postos em sequência fixa, com o trabalho dividido em etapas e os postos posicionados na ordem do processo. Ela é típica da produção de grande volume e baixa variedade, porque a sequência fixa compensa quando o mesmo produto se repete milhares de vezes.
Na prática, uma linha de produção industrial combina três elementos: postos especializados, transporte entre eles (esteira, transportador ou o próprio operador) e um ritmo comum. Quando esse ritmo não está equilibrado, a linha funciona como um conjunto de postos que esperam uns pelos outros.
Quem inventou a linha de produção
A ideia de dividir a fabricação em etapas é antiga, mas a linha de produção móvel moderna é associada a Henry Ford, que em 1913 colocou o chassi do Modelo T sobre uma esteira em movimento na fábrica de Highland Park. O tempo de montagem de um carro caiu de mais de 12 horas para cerca de 1 hora e meia. O contexto dessa mudança, e o que veio depois com Taylor e com a Toyota, está em fordismo, toyotismo e taylorismo.
Como funciona uma linha de produção
Cada posto tem um tempo de ciclo: quanto leva para concluir sua etapa em uma unidade. A linha entrega, no máximo, uma unidade a cada tempo de ciclo do posto mais lento, o gargalo. Se a demanda pede uma unidade a cada 2,2 segundos (o takt time) e algum posto leva 2,4 segundos, a linha não atende a demanda, não importa quão rápidos sejam os outros.
| Posto da linha de envase | Tempo de ciclo antes | Tempo de ciclo depois do motor novo |
|---|---|---|
| 1. Enchedora | 2,1 s | 1,7 s |
| 2. Tampadora | 1,9 s | 1,9 s |
| 3. Rotuladora | 2,4 s | 2,4 s |
| 4. Codificação | 1,6 s | 1,6 s |
| 5. Encaixotamento | 2,0 s | 2,0 s |
A tabela explica o mês perdido da fábrica. O gargalo era a rotuladora, com 2,4 segundos. Acelerar a enchedora só produziu estoque intermediário. Encontrar o gargalo antes de investir é o tema da análise de gargalos, e distribuir o trabalho para que nenhum posto fique muito acima dos outros é o balanceamento de linha.
Tipos de linha de produção
As linhas variam pelo tipo de produto e pelo volume. As mais citadas:
Seriada. Produz lotes de um mesmo item em sequência, com troca de produto entre os lotes. Em massa. Um produto padronizado em volume muito alto, com pouca ou nenhuma troca; o modelo clássico de Ford, tratado em produção em massa. Contínua. O fluxo não se separa em unidades, como em refinarias, papel e química; ver processo de produção contínuo. Modular ou mista. Uma mesma linha monta variações de um produto a partir de módulos comuns. Puxada (just in time). A linha produz conforme o consumo do posto seguinte e do cliente, e não conforme um plano empurrado; ver produção puxada.
A classificação completa dos sistemas produtivos, de projeto a contínuo, está em tipos de produção.
Linha de produção e linha de montagem: qual a diferença
A linha de montagem é um tipo de linha de produção em que as etapas juntam componentes já fabricados até formar o produto final, como em automóveis e eletrodomésticos. Toda linha de montagem é uma linha de produção; nem toda linha de produção é de montagem: uma linha de envase ou de usinagem transforma o material em vez de montar partes.
Produção em linha × produção em células
Produção em linha é o arranjo por produto em sequência fixa, típico de alto volume. Quando a variedade cresce e os lotes encolhem, muitas fábricas trocam a linha longa por células de produção, em que um pequeno grupo de máquinas e pessoas fabrica uma família de peças do início ao fim. A escolha depende do mix: linha para poucos produtos em grande volume, célula para muitos produtos em volumes médios.
Exemplos de linha de produção
Envase de bebidas. O caso da abertura. Depois de medir os tempos de ciclo, a fábrica testou duas mudanças na rotuladora: troca rápida da bobina de rótulos e um segundo aplicador para os produtos de rótulo duplo. O ciclo caiu para 2,0 segundos. A produção média passou de 8.650 para 9.900 garrafas por dia, e ficou nesse patamar nas oito semanas seguintes. O motor novo da enchedora só passou a render quando o gargalo saiu de onde estava.
Montagem de fogões. Uma linha de 14 postos tinha eficiência medida pelo OEE de 61%. A leitura diária do indicador mostrou que as perdas não estavam nas paradas longas, e sim em 30 a 40 microparadas por turno no posto de fixação do tampo, por falta de peças. Abastecer o posto a cada hora, em vez de a cada turno, levou o OEE a 72% em dois meses.
Como otimizar uma linha de produção
A sequência que funciona é quase sempre a mesma: medir o tempo de ciclo de cada posto, compará-lo com o takt, localizar o gargalo, testar uma mudança nele e só depois mexer nos outros. Cada mudança precisa ser lida no tempo, dia a dia, porque a produção de uma linha oscila naturalmente; no caso da abertura, 7.800 a 9.400 garrafas sem que nada tivesse mudado. Separar essa oscilação de uma mudança real é o que impede a fábrica de atribuir um dia bom ao motor novo. Ler a produção como série, com limites de variação, é uma das competências da formação Green Belt.
O custo de não olhar a linha como sistema
Enquanto cada posto é avaliado pela própria velocidade, a fábrica investe onde é mais fácil investir, e não onde a linha precisa. O resultado é o que a fábrica de bebidas viveu: dinheiro gasto, estoque parado entre postos e a mesma produção no fim do dia. A linha de produção entrega o que o gargalo deixa; qualquer melhoria que não passe por ele é, na melhor das hipóteses, preparação para o dia em que ele for resolvido.
Conteúdo revisado pelo Master Black Belt Marcelo Petenate, estatístico, formado pela Unicamp, mestre pela USP e especialista em Lean Six Sigma e melhoria contínua. Nesta revisão, o foco foi ler a linha de produção pelo gargalo e pela variação diária, e não pela velocidade de cada posto.
Encontrar o gargalo e provar que a mudança funcionou é método antes de ser engenharia. Esse raciocínio começa no White Belt gratuito da Escola EDTI.
Perguntas frequentes
O que é uma linha de produção?
É a organização da fabricação em postos de trabalho em sequência, em que cada posto executa uma etapa e passa o produto ao seguinte até o item ficar pronto. É típica da produção de alto volume e baixa variedade.
Quem criou a linha de produção?
A linha de produção móvel é associada a Henry Ford, que a implantou em 1913 na montagem do Modelo T, em Highland Park, nos Estados Unidos.
Quais são os tipos de linha de produção?
Os mais citados são a linha seriada, a de produção em massa, a contínua, a modular e a puxada, ou just in time. Eles se diferenciam pelo volume, pela variedade de produtos e pela forma como o ritmo é definido.
Qual a diferença entre linha de produção e linha de montagem?
A linha de montagem é um tipo de linha de produção em que as etapas juntam componentes prontos até formar o produto final. Linhas de envase, usinagem ou processamento também são linhas de produção, mas não de montagem.
O que determina a capacidade de uma linha de produção?
O posto mais lento, chamado gargalo. A linha não produz mais rápido que o tempo de ciclo do gargalo, por isso a otimização começa por ele.
Como montar uma linha de produção?
Definir o takt a partir da demanda, dividir o trabalho em etapas, medir o tempo de cada uma, distribuir as etapas pelos postos de modo que nenhum passe do takt e organizar o abastecimento de materiais. Depois, medir a produção no tempo para confirmar o ritmo real.
O que é linha produtiva?
É outro nome para linha de produção: a sequência de postos pela qual o produto passa durante a fabricação.
Preciso de certificação para otimizar uma linha de produção?
Não é obrigatória, mas otimizar sem método costuma levar a investir no posto errado. A formação Lean Six Sigma ensina a medir, achar o gargalo e testar mudanças com dados, e na Escola EDTI ela começa pelo White Belt gratuito.