Uma linha de injeção plástica leva 40 minutos para trocar de molde. A meta anunciada pela diretoria é 9 minutos. A reação natural da equipe é acelerar: mais gente na troca, ferramentas mais próximas, treino… Continue a ler »SMED: o método que separa a troca em duas e reduz o tempo de setup
Antes de melhorar um processo, você precisa descrevê-lo. Antes de compará-lo com uma meta, precisa entender seu comportamento atual. Antes de decidir o que mudar, precisa saber o que os dados dizem. Esse é o… Continue a ler »Estatística Descritiva: o que é, principais medidas e como usar para entender processos
A diretoria aprovou o programa Zero Defeito numa quinta-feira. Na segunda seguinte, os cartazes estavam nos corredores, houve um evento de lançamento com camiseta, e cada supervisor assinou um compromisso de qualidade. Seis meses depois,… Continue a ler »Zero defeito: o que a meta realmente exige de quem a adota
A curva em S é uma ferramenta de acompanhamento de projeto, usada para apresentar informações gerenciais durante sua execução. Sua representação gráfica permite visualizar simultaneamente, e de maneira clara, o contraste entre os desvios do… Continue a ler »Curva em S
Na gestão de projetos, o Work Breakdown Structure (WBS) é a ferramenta ideal para dividir atividades enormes em frações menores, facilitando sua administração. Altamente visual, ajuda a gestão a enxergar processos e projetos complexos em… Continue a ler »WBS: entenda como usar uma Estrutura Analítica de Projeto
Uma empresa abriu 18 projetos de melhoria em dois anos. Sete foram concluídos com ganho verificado. Onze pararam no meio — nenhum deles formalmente cancelado, todos simplesmente parados, com a equipe realocada e o indicador… Continue a ler »Escopo de projeto: como delimitar, e por que escopo grande é a causa mais comum de projeto que não fecha
CEO é a sigla inglesa para “Chief Executive Officer”, que significa Diretor Executivo. Mas qual é exatamente a função desse chefe executivo em uma empresa? O CEO é a pessoa com maior autoridade na hierarquia… Continue a ler »Você sabe o que é CEO? Entenda O Significado e Sua Função
A FMEA é uma ferramenta muito importante para a priorização de medidas corretivas. Afinal, uma falha pode se manifestar de diversas maneiras, e decidir qual de suas causas deve ser solucionada primeiro torna-se por si… Continue a ler »FMEA: Entenda a Análise dos Modos de Falha e Seus Efeitos
Conflitos tendem a ser encarados como algo a ser evitado a todo custo, mas a divergência de ideias pode ser benéfica para o desenvolvimento do profissional, desde que não ultrapasse os limites saudáveis de convivência.… Continue a ler »Gestão de Conflitos
Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, as qualificações deixaram de ser apenas um atrativo entre os profissionais, passando a ser um fator indispensável para aqueles que desejam se destacar e obter sempre mais crescimento profissional.… Continue a ler »Como uma especialização pode ajudar no crescimento profissional
Acompanhar de perto os resultados corporativos é o primeiro passo para tomar decisões mais estratégicas e eficazes, direcionando melhor os investimentos e otimizando a performance do negócio. E é por esse motivo que o conceito… Continue a ler »Gestão por resultados: Saindo da escuridão e tomando as melhores decisões