EBOOK – Gestão por Resultados Gestão por resultados: saindo da escuridão e tomando as melhores decisões A gestão por resultados nada mais é do que um modelo de administração que foca no alcance das metas… Continue a ler »eBook – Gestão por resultados
A comparação entre DMAIC X PDCA é quase inevitável, considerando que ambas têm objetivos muito parecidos. Peças quase obrigatórias em roteiros de melhoria, elas ajudam gestores a tomar decisões com base nas informações levantadas após… Continue a ler »DMAIC x PDCA: entenda as diferenças e saiba qual utilizar
O excesso de processamento é um vilão dos mais perigosos para a produção porque pode ser difícil de detectar. Assim, ele ilude os gestores de empresas que pensam que estão conduzindo bem suas rotinas, quando… Continue a ler »Excesso de processamento: entenda e evite esse desperdício do Lean
A consultoria de gestão da qualidade pode ser a chance de sua empresa dar o salto que precisa para se destacar no mercado. Foi isso que fez a Motorola na década de 1980, período em… Continue a ler »Consultoria de gestão da qualidade: o que é, vantagens e como funciona
O fluxo contínuo no Lean é a aplicação prática do conceito Just-In-Time (JIT), em que a produção é puxada pela demanda. Mas o que isso significa, exatamente? Como orientar o quanto se produz a partir… Continue a ler »Fluxo contínuo Lean: o que é quais as vantagens do método
A carta de controle é uma ferramenta básica e indispensável para toda empresa que almeja alcançar patamares mais altos de eficiência e melhorar seus processos. Isso porque esse instrumento gráfico informa sobre o desvio padrão,… Continue a ler »Carta de controle: o que é, para que serve e como fazer
Saber como coordenar uma equipe é um elemento essencial para o sucesso de qualquer empresa ou projeto. Você já leu aqui no blog da EDTI, inclusive, que essa é uma condição básica para implementar uma… Continue a ler »Como coordenar uma equipe de sucesso em seus projetos
O treinamento in company é um dos diferenciais entre as empresas de sucesso e as que ficam pelo meio do caminho. Tanto é que, nos Estados Unidos, são investidos em média US$ 1.267 por colaborador… Continue a ler »Treinamento in company: o que é, como funciona e vantagens
Uma empresa que não dispõe de ferramentas de resolução de problemas é candidata a ter prejuízos e até a fechar as portas. Todo negócio está sujeito aos riscos do mercado e, assim, é certo que… Continue a ler »Ferramentas de resolução de problemas: conheça as principais
Não existe controle de qualidade quando não se sabe como aplicar DMAIC. Essa espécie de roteiro é a base de toda a metodologia Six Sigma, servindo como principal ferramenta de trabalho e uma referência em… Continue a ler »Como aplicar DMAIC? Conheça as etapas e seu uso na prática
Implementar a metodologia Lean Service é sem dúvida um ótimo ponto de partida para melhorar a qualidade de um serviço. Aliás, esse é um setor campeão de reclamações, como aponta um artigo da Proteste, com… Continue a ler »Lean Service: o que é, como funciona e dicas para implementar