Cada decisão de produto também é uma decisão de negócio. O produto que você constrói hoje abre caminho para o que sua empresa vai se tornar amanhã. Uma melhoria criada para um único cliente pode… Continue a ler »Melhorias que agregam valor
O controle estatístico de processo tem como objetivo monitorar um produto ou serviço durante seu processo de produção, pois caso apresente problemas, seu procedimento será interrompido para que as falhas sejam sanadas e o mesmo retorne… Continue a ler »Variabilidade de processos
Confiabilidade e agilidade são atributos que agregam assertividade às decisões estratégicas. Esses quesitos só são alcançados quando um negócio sabe como fazer análise de dados e consegue usufruir das respostas obtidas para compreender e explorar… Continue a ler »O peso da análise de dados para empresas
Dentre as inúmeras fases de execução dos projetos, será muito provável que se façam necessárias apresentações para seus líderes, seja para acompanhamento de etapas ou então para mostrar quais os resultados obtidos. Portanto, apresentações bem executadas… Continue a ler »Dicas para suas apresentações de projeto serem as melhores possíveis
Como andam as falhas operacionais e humanas na sua empresa? Combater os defeitos em produtos, além de erros na produção e na administração do negócio é essencial para a redução dos desperdícios. O segredo está… Continue a ler »Falhas operacionais e humanas: entenda os impactos e saiba como prevenir
Ao longo da ultima semana temos ressaltado a importância de um Black Belt para a gestão de projetos. Hoje iremos falar sobre sua relevância na formação do profissional como um líder. eBook: Conheça o Seis… Continue a ler »Black Belt e a importância dele para a sua carreira
A cadeia de valor descreve o processo pelo qual as empresas recebem matérias-primas, relacionam-se com fornecedores, agregam valor às matérias-primas para criar um produto acabado e, em seguida, comercializam o produto final aos clientes. A análise… Continue a ler »Como criar valor com os recursos já existentes?
Identificar uma oportunidade é uma característica própria dos empreendedores, porém uma mentalidade empresarial é muito mais do que isso. A mentalidade empresarial é construída ao longo do tempo, ninguém nasce com ela, portanto, é possível… Continue a ler »Características de uma mentalidade empreendedora
Por que usar um modelo para a melhoria? Processos ou produtos que não estão dentro do padrão de qualidade desejado representam oportunidades para melhoria. No entanto, quando você está ocupado lidando com problemas e tentando resolver questões… Continue a ler »O modelo para melhoria
Produtividade é a capacidade única de aumentar a produção, com os mesmos recursos disponíveis. Para um negócio de alto crescimento, esse pode ser o elemento-chave para ganhar escala. É fácil entender se uma indústria está… Continue a ler »Dobre a produtividade de sua empresa
Saber o momento de delegar, formar novos líderes ou pensar na estratégia é um grande desafio para quem está crescendo. O fundador que colocava a mão na massa, hoje precisa ser o líder que delega.… Continue a ler »Prepare-se para diferentes fases do seu projeto