Que tal reduzir o valor investido em estoque e mesmo assim aumentar o seu nível de serviço? Gostaria de entender como ter produtos a pronta entrega e ainda ter mais capital disponível? O Robô de estoques EDTI foi criado para isto. Imagine se você conseguisse elevar de 83% para 98% seus pedidos atendidos com produtos […]

PDSA ou PDCA?   Os mitos sobre o ciclo de Deming e sua evolução. Um interessante texto sobre o PDSA e PDCA foi escrito por Ronald Moen e você pode conferir no link https://www.deming.org/sites/default/files/pdf/2015/PDSA_History_Ron_Moen.pdf Leia um trecho do link: Abstract This paper provides a history of W. Edwards Deming’s PDSA Cycle for Learning and Improvement. It starts with […]

Green Belt, Economia e Empreendedorismo No artigo de hoje vou misturar dois assuntos que gosto muito: ferramentas estatísticas (aprendidas nos cursos de Green Belt e Black Belt) e empreendedorismo (aprendido no doutorado). Estes dois assuntos sempre me fascinaram, assim como a pouca familiaridade que os empreendedores têm com a estatística. Sempre que converso com meus […]

  Você sabe o que é previsão de demanda? Para chegar a essa questão, precisamos refletir sobre outra: qual é o nível ideal de estoque? Essa é uma das perguntas que mais trazem dor de cabeça para os empresários, pois estoque alto é dinheiro parado e estoque baixo é perda de pedidos e, em alguns […]

Melhoria de processo utilizando o Lean e análise de VOC Lean e análise de VOC – Neste artigo iremos falar sobre os desperdícios e o custo dos defeitos que as empresas empurram aos clientes, mas agora sob outra ótica. Falaremos agora sobre a relação da própria empresa com as empresas de call center contratadas para “falar […]

Toda vez que falamos de qualidade, alguns empresários e colaboradores desinformados pensam que estamos falando de aumento de custos. Não sei bem ao certo o porquê, mas é nítida a correlação mental que muitas pessoas fazem associando boa qualidade a aumento de custo. Será que isto é realmente verdade?

Num terreiro, numa cidadezinha no interior, vivia um galo que todos os dias, antes do nascer do sol, cantava. O galo cantava e poucos minutos depois, o sol nascia. Todo dia era assim, ele cantava e o sol nascia. Um belo dia, ao ser perguntado por seu filho sobre o motivo que o sol nascia, o galo pensou um pouco e formulou uma teoria, que explicava o fato. “Filho”, disse o galo, “o sol nasce porque eu canto”.

Barreiras Pontes Estrutura hierarquicaInovação e estrutura é como óleo e água. Forçar ideias que começam do topo ou seguem de maneira rigida um caminho vertical pela organização tende a derrubar novos projetos. Deste modo há muitos obstáculos. Estrutura meritocráticaSe sua empresa está realmente disposta a fomentar ideais de qualquer fonte, não somente as inovações irão […]

Não desmotivar. Esta é a nossa maior motivação. Não desmotivar ,neste artigo vamos falar de liderança e motivação nas empresas. Um bom ponto de partida é discutir como um gerente pode motivar seu pessoal. Segundo Frederick Herzberg (1966, 1968) eles não podem. Claro que é possível fazer com que pessoas façam algo. Você pode lançar […]

Como inovar – Melhorar é desenvolver novos e melhores processos e não reprimir as pessoas Como inovar ? No nosso último post discutimos sobre as razões históricas que levaram várias empresas a adotarem a abordagem “desastre de trem” para gerir seus negócios. Este sistema de gestão defende que a causa primária de um problema é […]

Desastre de Trem É difícil inovar e ser competitivo gerenciando por meio do Método Desastre de Trem No livro “O Manual do Líder”, 1999, Peter R. Scholtes relata a evolução da gerência nos negócios, partindo de 1840, da “Gerência Desastre de Trem” e caminhando até sua versão evoluída chamada de “Gerência por Objetivos” e as […]

O livro Modelo de Melhoria já esta disponível para compra depois da tradução coordenada pelo Prof. Dr. Ademir Petenate. Você já pode adquirir o livro Modelo de Melhoria nas melhorias livrarias do país. Link: Saraiva CiaDosLivros LivrariaCultura Fnac-Pt DESCRIÇÃO Este livro trata de um assunto de extrema relevância para qualquer organização, seja ela pública ou […]