Você tem três turnos de produção. O indicador de qualidade oscila entre eles. A pergunta é simples: essa diferença é real ou é variação aleatória do processo? Responder a essa pergunta com base em opinião… Continue a ler »ANOVA: o que é, como funciona e quando usar na análise de processos
Em todo projeto de melhoria chega o momento em que os dados precisam falar por si. Não a sensação de que “parece que melhorou”, nem a comparação de médias que ignora a variação — mas… Continue a ler »Minitab: o que é, para que serve e como ele entra no Lean Six Sigma
Quem usa o Minitab em projetos de melhoria eventualmente chega num ponto específico: os dados estão coletados, as categorias estão definidas — e a pergunta é como gerar o gráfico de Pareto de forma que… Continue a ler »Diagrama de Pareto no Minitab: passo a passo e o que fazer com o resultado
No universo do Lean Six Sigma, a qualidade não é uma percepção subjetiva, mas uma medida estatística de quanto um processo consegue atender aos requisitos do cliente. Para que uma organização atinja a excelência operacional,… Continue a ler »Cp e Cpk no Minitab: Como Fazer a Análise de Capabilidade e Interpretar os Índices
No dia a dia da gestão, poucos fatores são tão prejudiciais à produtividade quanto a necessidade de refazer uma tarefa. O retrabalho operacional não é apenas um problema técnico; ele funciona como um dreno silencioso… Continue a ler »REDUÇÃO DE RETRABALHO: COMO ELIMINAR DESPERDÍCIOS E AUMENTAR PRODUTIVIDADE
No cenário industrial e corporativo, o desejo de produzir mais com os mesmos recursos é uma constante. No entanto, muitas empresas caem no erro de focar apenas no volume de trabalho iniciado, ignorando a taxa… Continue a ler »Throughput: como aumentar fluxo e capacidade produtiva
Uma diretoria industrial determinou corte de 10% nos custos operacionais. Seis meses depois, o custo unitário havia subido: com menos gente na manutenção, as paradas de máquina aumentaram; com menos inspeção, o retrabalho cresceu; com… Continue a ler »Eficiência operacional: o que é, quais indicadores acompanhar e como melhorar de verdade
Muitas empresas operam sob a falsa percepção de que seus custos de qualidade estão limitados apenas ao que é descartado na lixeira de refugo. No entanto, a realidade financeira é frequentemente mais severa: existe uma… Continue a ler »Fábrica Oculta: O custo invisível que reduz a eficiência das empresas
Conteúdo revisado tecnicamente pelo Master Black Belt Marcelo Petenate, especialista em Lean Six Sigma e melhoria contínua. Grande parte das empresas acredita que os custos da qualidade estão restritos ao material descartado no refugo ou… Continue a ler »COPQ (Cost of Poor Quality): Como a Má Qualidade Destrói Lucro e Eficiência
Uma distribuidora de alimentos no sul do Brasil conduziu um projeto para reduzir erros de separação de pedidos. Oito meses de trabalho, equipe dedicada, relatório aprovado pela diretoria. A taxa de erro caiu de 4,2%… Continue a ler »DMAIC: o que é, como funciona e o que separa projetos que entregam resultado dos que apenas encerram
Lean Six Sigma: o que é, como funciona e quando aplicar Toda organização tem problemas que voltam. O retrabalho que foi eliminado reaparece três meses depois. O tempo de entrega que melhorou com um mutirão… Continue a ler »Lean Six Sigma: o que é, como funciona e por que a maioria das iniciativas de melhoria falha sem ele