Acredito que a grande maioria das pessoas que hoje trabalham em grandes fábricas não sabe qual é a verdadeira filosofia do Kaizen. Esta palavra, embora bastante difundida, ainda não tem o seu significado claro. O Kaizen é uma filosofia de longo prazo, deve ser construída dentro da organização, porém muitas empresas não entendem e não veem […]

Hoshin kanri e o Kaizen Hoje vamos falar sobre o hoshin kanri, que é o desafio universal de promover uma ação coordenada, dirigida, em toda a organização. Se traduzirmos ao pé da letra, hoshin significa bússola, ou indicador de rumo; kanri, por sua vez, significa administração ou controle. Hoshin é o termo empregado para designar […]

Kaizen e a Liderança O artigo de hoje também tem suas bases no novo livro do Liker e sua turma – “O Modelo Toyota de Liderança Lean” e também fala sobre o kaizen. Mas com uma diferença, agora vamos falar do kaizen da liderança. Segundo os autores, o modelo tradicional de liderança concentra-se na figura […]

A Toyota e o Kaizen Dado a grande repercussão sobre os Kaizen nos últimos artigos, resolvi colocar mais uma opinião aqui. Para isto, fui pesquisar no novo livro do Jeffrey Liker e do Gary Convis chamado de “O Modelo Toyota de Liderança Lean” lançado este ano. Liker começa seu texto ressaltando que o conceito de […]

Coletando dados para o kaizen Você coletar dados para um projeto de melhoria? Será que sabe mesmo? Uma das tarefas mais renegadas, porém mais importantes nos projetos de melhoria é a coleta de dados. Não há estatístico no mundo que de conta de analisar um conjunto de dados coletado de maneira pouco estruturada. Porém, na […]

Kaizen e o Lean Dado a grande repercussão, hoje retomo o tema kaizen. Segundo o New Shorter Oxford English Dictionary, kaizen é definido como melhoria continua das práticas de trabalho, eficiência pessoal, etc , e como uma FILOSOFIA EMPRESARIAL. Em japonês, kaizen significa melhoria continua. Segundo Masaaki Imai, a palavra melhoria evolve todos – gerentes […]

Lean e a Gestão de Pessoas Gestão de pessoas – Em tempos de baixo nível de desemprego, muito se fala sobre o desenvolvimento das pessoas dentro das organizações. Frases como “As pessoas são nosso recursos mais precioso” tornaram-se parte da declaração de missão de muitas empresas. A gestão dos recursos humanos ganhou destaque e tornou-se uma […]

Certa vez, em um congresso, perguntei ao professor palestrante como ele fazia para mostrar aos gestores das empresas que nelas haviam inúmeras fontes de desperdícios

Nos hospitais, o Lean demonstrou-se um desafio bastante gratificante. Mas quais são os benefícios que podemos conseguir com mais esta aplicação do Lean?

lém do seu enorme potencial bélico, as forças armadas dos EUA utilizar vários conceitos do Lean para lidar sem demora, com situações como esta.

A maioria das vezes em que falamos da implementação da mentalidade Lean, pensamos na mudança de mentalidade de longo prazo. Porém, nem sempre isso é possível.

Por mais que as empresas busquem o Lean, muitas organizações o implementam sem sucesso, não conseguindo desta forma sustentar seus programas de forma duradoura.