A metodologia Lean Manufacturing pode ser traduzida como “manufatura enxuta”. Trata-se de um método operacional que busca eliminar os oito principais desperdícios dentro da linha de produção. O Lean Manufacturing tem como objetivo reduzir os desperdícios e aumentar a eficácia dos processos. Com isso, ele consegue diminuir consideravelmente o tempo entre o pedido do cliente e […]

A crescente necessidade de evoluir e melhorar os processos das organizações trouxe para o mercado uma série de ferramentas e técnicas de gestão. Nesse meio, a expressão “melhoria contínua” tornou-se habitual, fazendo parte do cotidiano empresarial e se tornando o objetivo principal da gestão de qualquer companhia. Uma das formas de analisar o desempenho e […]

O famoso sistema de produção da Toyota trouxe uma série de novos conceitos para o mercado. E o Kanban é peça fundamental do sistema Toyota. Mas você sabe o que é o Kanban, para que serve e como implementá-lo? Você também sabia que essa ferramenta pode ser utilizada para administrar atividades em escritórios e é […]

1. Introdução Quando se fala de carreira e liderança de equipes, muito é dito sobre as características que um profissional deve ter e como ele deve agir. Mas o que muitos se esquecem de dizer é qual metodologia de trabalho um verdadeiro líder deve seguir., para isso, preparamos o Guia Definitivo da Liderança Lean! Pensar […]

Muitas empresas têm como objetivo otimizar seu sistema de trabalho, sempre buscando reduzir custos. Mas ainda poucas pensam em introduzir um profissional específico, capaz de aplicar técnicas que realmente busquem implantar a economia na corporação. Um desses profissionais é o gestor em Lean Manufacturing. Neste artigo, vamos falar um pouco mais do que consiste esse sistema […]

Você sabe quais são os desperdícios lean? Dentro das empresas ele costumam gerar uma série de consequências ruins para os negócios, para o meio ambiente e para a sociedade como um todo. Quando se gastam recursos além do necessário para a produção de uma mercadoria ou para a prestação de um serviço, a competitividade e a saúde […]

Acredito que a grande maioria das pessoas que hoje trabalham em grandes fábricas não sabe qual é a verdadeira filosofia do Kaizen. Esta palavra, embora bastante difundida, ainda não tem o seu significado claro. O Kaizen é uma filosofia de longo prazo, deve ser construída dentro da organização, porém muitas empresas não entendem e não veem […]

Hoshin kanri e o Kaizen Hoje vamos falar sobre o hoshin kanri, que é o desafio universal de promover uma ação coordenada, dirigida, em toda a organização. Se traduzirmos ao pé da letra, hoshin significa bússola, ou indicador de rumo; kanri, por sua vez, significa administração ou controle. Hoshin é o termo empregado para designar […]

Kaizen e a Liderança O artigo de hoje também tem suas bases no novo livro do Liker e sua turma – “O Modelo Toyota de Liderança Lean” e também fala sobre o kaizen. Mas com uma diferença, agora vamos falar do kaizen da liderança. Segundo os autores, o modelo tradicional de liderança concentra-se na figura […]

A Toyota e o Kaizen Dado a grande repercussão sobre os Kaizen nos últimos artigos, resolvi colocar mais uma opinião aqui. Para isto, fui pesquisar no novo livro do Jeffrey Liker e do Gary Convis chamado de “O Modelo Toyota de Liderança Lean” lançado este ano. Liker começa seu texto ressaltando que o conceito de […]

Coletando dados para o kaizen Você coletar dados para um projeto de melhoria? Será que sabe mesmo? Uma das tarefas mais renegadas, porém mais importantes nos projetos de melhoria é a coleta de dados. Não há estatístico no mundo que de conta de analisar um conjunto de dados coletado de maneira pouco estruturada. Porém, na […]

Kaizen e o Lean Dado a grande repercussão, hoje retomo o tema kaizen. Segundo o New Shorter Oxford English Dictionary, kaizen é definido como melhoria continua das práticas de trabalho, eficiência pessoal, etc , e como uma FILOSOFIA EMPRESARIAL. Em japonês, kaizen significa melhoria continua. Segundo Masaaki Imai, a palavra melhoria evolve todos – gerentes […]