Suprimentos não é o setor que compra barato. Também não é o almoxarifado, não é a logística e não é o material de escritório que a palavra sugere no uso corrente. É a função responsável… Continue a ler »Gestão de suprimentos: o que o setor entrega além do preço
O controle de estoque industrial pode fazer toda a diferença em um setor com alto potencial para gerar gargalos de produção no setor fabril. Na metodologia Lean, o estoque é sempre um ponto crítico a… Continue a ler »Como fazer o controle de estoque industrial e melhorar os resultados
A otimização de estoque é um dos principais objetivos da metodologia Lean. Não é por acaso, já que, segundo um artigo da McKinsey (em inglês), só os custos com armazenamento chegam a cerca de US$… Continue a ler »Otimização de estoque: entenda a importância e saiba como fazer
Uma empresa enxuta já larga na frente das concorrentes que não são orientadas dessa forma. O maior exemplo disso é a Toyota, onde nasceu, cresceu e de onde se expandiu para o resto do mundo… Continue a ler »Empresa enxuta: entenda as características e saiba como desenvolver a mentalidade
Há problemas na indústria que só uma consultoria em gestão da produção é capaz de resolver. Para quem atua no chão de fábrica, é muito fácil perder-se em meio a tantos processos e atividades, as… Continue a ler »Consultoria em gestão da produção: entenda como ela pode ajudar
A manutenção Lean faz parte do compromisso com o aperfeiçoamento contínuo, que é parte central da produção conforme o pensamento enxuto. Alguém poderia contrapor: “Mas se Lean Manufacturing trata justamente de reduzir o desperdício e… Continue a ler »Manutenção Lean: o que é, objetivos e como aplicar na sua empresa
“Caiu em relação ao mês passado. O que a gente vai fazer?” Essa frase abre reuniões de resultado em praticamente toda empresa, e ela já contém a decisão embutida: alguma coisa vai ser feita. O… Continue a ler »Processo de tomada de decisão: as etapas e o erro que invalida todas elas
A metodologia Scrum vem a calhar em um contexto de mudanças cada vez mais rápidas. Um exemplo disso é a evolução da Inteligência Artificial conversacional, que hoje é capaz de criar soluções para as mais… Continue a ler »Metodologia Scrum: o que é, para que serve e como funciona passo a passo
Agile e DMAIC formam a combinação de sucesso para apoiar a gestão das empresas na implementação do framework Scrum. Inclusive, as metodologias podem ser utilizadas também por gestores iniciantes, desde que tenham algum conhecimento em… Continue a ler »Agile e DMAIC: o que são as metodologias e como se complementam
Lean Manufacturing e Womack são como filho e pai, tão forte é a ligação entre a metodologia e um dos seus principais expoentes. Embora Womack não seja de fato o criador dos princípios enxutos, é… Continue a ler »Lean Manufacturing e Womack: conheça o autor que popularizou o termo
O desperdício por defeito é um dos piores entre os desperdícios previstos na metodologia Lean. Como vamos ver neste artigo, ele é o único desperdício duplo, ou seja, nele a empresa perde duas vezes. Siga… Continue a ler »Desperdício por defeito: conheça os riscos e saiba como evitar