Você já ouviu falar no conceito do porco-espinho? Abordado no livro Good to Great (empresas feitas para vencer), de Jim Collins, explica que para uma pessoa, ou empresa, ter seu sucesso sustentado é necessário saber responder a três cruciais perguntas:
- O que gosto de fazer?
- O que sei fazer muito bem?
- O que posso fazer, que serei pago para?
Encontrar as áreas onde você responde sim às três perguntas acima te levará ao sucesso!
Esse é um conceito muito poderoso e que pode facilitar e acelerar na reflexão do que cada um deve e pode fazer para ser bem-sucedido e feliz.
Como nasceu o conceito?
Jim Collins no seu livro Good to Great conta uma parábola muito interessante sobre foco, visão e mercado.
Para acabar com a sua dúvida, Hedgehog é uma palavra em inglês cuja tradução em português é porco-espinho.
O conceito é verdadeiro tanto como conceito em si, como encontramos esta realidade em várias empresas, independente da área de atuação.
Em seu famoso ensaio, “O porco-espinho e a raposa”, Isaiah Berlin dividiu a humanidade em porcos-espinhos e raposas, inspirado numa antiga parábola grega:
“A raposa sabe muitas coisas, mas o porco-espinho sabe uma coisa muito importante”.
A raposa é um animal astuto, capaz de vislumbrar uma miríade de estratégias complexas para atacar de surpresa o porco-espinho.
O porco-espinho, por sua vez, é desajeitado, que não se preocupa em buscar por várias forma de ataque e defesa, afinal já possui como defesa natural seus espinhos.
A partir dessa pequena parábola, Berlin fez uma adaptação e dividiu as pessoas em dois grupos básicos: as raposas e os porcos-espinhos.
As raposas atacam em várias frentes de uma vez, e veem o mundo em toda sua complexidade.
Os porcos-espinhos, por sua vez, simplificam um mundo complexo e o transformam numa única ideia organizadora, um princípio básico ou um conceito que unifica e orienta tudo.
De forma resumida, os porcos-espinhos são aqueles que compreendem que a essência de um insight profundo é a simplicidade.
Como aplicar o conceito do porco-espinho
Partindo dessa ideia de que o “porco-espinho” se mantém focado em seu objetivo principal, ou seja, ele faz a única coisa que sabe fazer, e o faz muito bem.
Usando essa referência você também pode aplicar em você essa filosofia, e aprimorar seus conhecimentos:
- Anote suas competências (No que que você é bom?)
- Anote seus talentos (O que você nasceu pra fazer?)
- Crie vários tipos de ocupações com a união dessas duas listas
- Faça uma lista do que você pode fazer já para começar
- Comece.
Essa é apenas uma de várias técnicas que podem ser usadas para aprimorar suas habilidades, aqui estão algumas sugestões de leitura para você continuar desenvolvendo suas capacidades:
eBook – Caminhos para alcançar uma liderança que encante os colaboradores
Guia Definitivo da Liderança Lean
O guia definitivo da liderança feminina
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