A consultoria em estoque pode ser uma ótima solução para empresas que têm dificuldade em gerir as operações desse setor.
Para revendedores, significa um giro mais rápido de mercadorias.
Já para a indústria, traz agilidade na distribuição e mais eficiência nas rotinas de picking e packing.
Saiba neste texto como esse tipo de consultoria atua e que benefícios ela gera para o seu negócio.
O que é consultoria em estoque?
Consultoria em estoque é um serviço focado na melhoria, correção de falhas e solução de problemas em estoques e armazéns.
Por seu caráter consultivo, ela foca no diagnóstico dos pontos críticos que precisam ser corrigidos.
Assim, busca aprimorar as operações que acontecem dentro e em função do estoque.
Por que procurar uma consultoria em estoque?
Se há um setor em que o potencial para gerar perdas é sempre alto é o estoque.
Ele é tão crítico que a metodologia Lean se dedica a reduzir ao máximo ou a eliminar a necessidade de sua existência.
Afinal, é no estoque que as empresas costumam sofrer os principais prejuízos em razão de avarias, extravios, furtos e acidentes.
Isso para não falar dos problemas causados pela falta de gestão, muitas vezes materializada na ausência de produtos ou no excesso deles.
A consultoria em estoque pode ajudar a solucionar esses e outros desafios que, via de regra, tiram a paz dos gestores, principalmente no segmento industrial.
Benefícios de uma boa gestão do estoque
Os custos relacionados à falta de gestão de estoque são invisíveis.
Ou seja, eles estão ali, mas em muitos casos o gestor nem percebe que o dinheiro está escorrendo ralo abaixo.
Nesse cenário, a consultoria é de grande valia para detectar os focos de perdas, gerando benefícios em médio e longo prazo, como os que você vai ver a seguir.
Redução de perdas
A chamada quebra ou ruptura de estoque é a perda causada pelos danos nos produtos que deveriam estar protegidos enquanto estão armazenados.
Nesse caso, a consultoria atua para identificar como e por que os itens estocados são avariados, de modo a evitar esse tipo de ocorrência ou eliminá-la por completo.
Melhoria nos fluxos
Estoque bom é estoque em movimento.
Guiada por esse princípio, a consultoria ajuda a manter seus fluxos sempre no ritmo certo, de maneira que o estoque esteja controlado.
Compras exatas
Em certas situações, a gestão da empresa tem dificuldade em saber quanto comprar, o que comprar e quando comprar.
Com uma consultoria, as respostas para essas questões são obtidas com muito mais facilidade.
Consultoria para as necessidades da sua indústria
A EDTI é muito mais que uma escola.
Colocamos a serviço da indústria toda a expertise do nosso corpo docente, formado por profissionais com ampla experiência nesse setor.
Conheça a nossa consultoria e tenha os mesmos resultados da empresa líder em carrinhos de bebê, que reduziu o desperdício nos seus estoques, faturando R$ 5 milhões só com a melhoria na gestão!
Conclusão
A consultoria em estoque traz mesmo resultados incríveis, mas, para isso, é necessário contar com profissionais qualificados para realizá-la.
Obtenha as respostas que você busca com a ajuda do time de experts da consultoria EDTI e deixe para trás as incertezas!
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