O diagrama de causa e efeito, bastante conhecido também como Diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta de qualidade utilizada na metodologia Lean Six-Sigma para a análise de dispersão no processo. Ele foi desenvolvido pelo engenheiro… Continue a ler »Diagrama de causa e efeito: o que é, vantagens e como fazer
O Heijunka é o termo utilizado para indicar o nivelamento da produção no decorrer de um período específico de tempo. Nossos clientes não demandam sempre as mesmas quantidades de produtos durante o tempo. Ou seja,… Continue a ler »Nivelamento da produção: Heijunka
Conheça a origem do takt time e veja por que é importante conciliar produção e demanda. O takt time é mais um dos termos que devem fazer parte não só do vocabulário como da prática… Continue a ler »Lean: a origem do takt time
Embora aplicada nas mais diferentes situações, a palavra “resultado” sempre se refere à mesma coisa: a consequência ou o efeito de alguma ação. Os resultados alcançados por uma empresa dependerão exclusivamente das ações implementadas em… Continue a ler »Como tomar decisões eficientes?
A aplicação de novos métodos no ambiente empresarial é permeada por dúvidas e incertezas. Ao implementar o Seis Sigma, a situação não é diferente. Por isso, nada melhor do que, antes de tudo, saber o que não fazer… Continue a ler »8 erros que você não pode cometer ao implementar Seis Sigma
Projetos de melhoria são essenciais para que empresas realizem mudanças em qualquer processo, que nada mais são do que um conjunto de ações que tem um prazo e uma finalidade especifica, seja para resolver um… Continue a ler »Como selecionar projetos de melhoria: case real da Escola EDTI
Para manter uma empresa organizada, é necessário adotar um sistema de gestão com métodos e técnicas que possam ser mensuradas e analisadas. Assim, tão importante quanto as boas práticas escolhidas para a nova cultura empresarial,… Continue a ler »Como é possível impactar os indicadores?
Liderança é um tema comum a todos nós, tanto que já abordamos esse assunto algumas vezes em nosso blog. Você pode acessar esses materiais aqui: Princípios básicos para desenvolver liderança Lean Guia definitivo da Liderança… Continue a ler »Lean: Liderança
Dentro da metodologia Lean Six Sigma, o Black Belt é aquele profissional detentor do conhecimento máximo do método. Capazes de orientar ou liderar projetos complexos dentro da metodologia Six Sigma, os Black Belts são responsáveis… Continue a ler »Por que ser Black Belt?
Na busca pelo aumento dos lucros da empresa, existem boas práticas que podem ser adotadas, desde a gestão administrativa, até processos de produção. Dentro da metodologia Lean Seis Sigma existem algumas saídas que podem ser… Continue a ler »Fatores que afetam negativamente a produtividade: A importância do controle de estoque
Criar processos internos realmente mais eficientes, econômicos, e que garantam a qualidade do serviço prestado por uma empresa é fundamental para que ela permaneça competitiva no mercado. O Seis Sigma (ou Six Sigma, em inglês)… Continue a ler »Ferramentas Seis Sigma