“A gente já mapeou tudo isso. Tem um quadro na parede com os oito desperdícios e os post-its de cada área.” A frase apareceu numa visita a uma fábrica de componentes, e o quadro existia… Continue a ler »Os 8 desperdícios do Lean: como identificar e o que fazer depois
A otimização dos processos empresariais é fundamental para o sucesso de qualquer empresa — só assim é possível atender os clientes que estão cada vez mais exigentes e se diferenciar da concorrência. Não por acaso,… Continue a ler »Mapa de Fluxo de Valor: Conheça essa importante ferramenta!
Uma equipe reduz o lead time de 12 para 8 dias em um mês e comemora. No mês seguinte, ele volta para 11. A liderança pergunta o que aconteceu e ninguém tem resposta — porque… Continue a ler »Lead Time: o que é, os tipos e como reduzir na prática
O profissional que passa por um curso especialista em Lean Manufacturing agrega muito valor em seu currículo e se torna muito mais atrativo para o mercado de trabalho. Afinal, estamos falando de uma metodologia que,… Continue a ler »Especialista em Lean Manufacturing: conheça mais sobre esse curso
A ISO é uma instituição de tradição mundial, sinônimo de padronização e qualidade no mundo corporativo. Ter um certificado da ISO é a prova de que a empresa se ajustou a uma série de normas… Continue a ler »Organização Internacional de Padronização ISO: Importancia, Principais Padrões e a Relação com a Gestão da Qualidade
Uma fábrica de autopeças calculou um Cpk de 1,4 para o diâmetro de um eixo e comemorou: processo capaz, cliente satisfeito, auditoria tranquila. Três meses depois, o cliente devolveu um lote inteiro por peças fora… Continue a ler »MSA — Análise do Sistema de Medição: o que é, Gage R&R e por que fazer antes de confiar nos dados
Toda segunda-feira, em algum lugar, um gestor compara o indicador desta semana com o da semana passada. Se caiu, alguém precisa explicar. Se subiu, há razão para comemorar. Esse ritual se repete em relatórios, reuniões… Continue a ler »Controle Estatístico de Processo: o que é, como funciona e por que a maioria dos gestores usa errado
Todo processo tem problemas. A questão não é se vão aparecer — é o que a organização faz quando aparecem. Há dois padrões de resposta. No primeiro, o problema é contornado, a produção continua e… Continue a ler »Melhoria Contínua: o que é, como funciona, ferramentas e exemplos práticos
O balanced scorecard é uma importante ferramenta para os administradores não perderem o rumo da estratégia de longo prazo que traçaram para as suas empresas. Também conhecido pela sigla BSC, ele propõe a análise de… Continue a ler »Balanced Scorecard: Como Implementar e Usar essa Ferramenta de Gestão
A gestão do tempo é uma estratégia que se volta a um dos recursos mais valiosos no ambiente corporativo. Tal valor aparece na rotina de profissionais e empresas que produzem em ritmo muito diferente, ainda… Continue a ler »Gestão do Tempo: Produtividade e Agilidade
Se é verdade que toda empresa deseja chegar a um objetivo, também não se pode negar que é a partir de um planejamento estratégico que ela mapeia o caminho até lá. Logo de cara, perceba… Continue a ler »Planejamento Estratégico, Como Atingir Os Objetivos Corporativos da Empresa