Atualmente, criar start-ups está muito em moda entre os jovens universitários. As páginas das revistas e sites especializados estão repletos de histórias de alunos que, depois de um ou dois anos de trabalho, conseguiram “vender”… Continue a ler »A importância de testar da maneira correta
Liderar equipes e coordenar projetos é uma função que demanda grande habilidade. É necessário ter características pessoais e profissionais que vão agregar no trabalho de coordenação, fazendo com que todos se sintam motivados e a… Continue a ler »5 passos para coordenar projetos com eficiência
Toda vez que começamos um novo curso, projeto de consultoria ou palestra, sempre ficamos preocupados se nossos clientes conseguirão alcançar os resultados desejados no prazo esperado. Mas, isto depende muito mais deles do que de… Continue a ler »Melhorar é perserverar com vigor
Muito se tem discutido sobre inovação nas empresas, e é crescente o número de planos de bonificação de funcionários que contribuem com essas ideias inovadoras. Sabe-se também, que a resposta a este incentivo pode ser… Continue a ler »Chega de tentativa e erro
Conhecer bem seu projeto pode ser a chave para diferenciá-lo de uma simples mudança para um verdadeiro projeto de melhoria. Neste post vamos trabalhar em cima das três perguntas fundamentais de projetos Lean Six Sigma… Continue a ler »Explorando seu projeto de melhoria
Tornar-se um bom líder, que cativa e engaja os subordinados, é um desejo de muitos profissionais que assumem cargos de coordenação, gestão ou direção de empresas. Isso não significa que apenas indivíduos dos níveis estratégico… Continue a ler »Conheça 9 comportamentos de um bom líder
Hoje quero trazer um tema bastante interessante e recorrente nas empresas: análise estatística. Esta ciência está presente em quase todos os estudos que encontramos no mundo corporativo, mas de um jeito perigoso. Vou contar neste… Continue a ler »Cuidado com os indicadores
Desenvolver pessoas é o único jeito de garantir que os projetos de melhoria para o aperfeiçoamento dos processos prosperem, e consequentemente à empresa toda. Iremos falar sobre a relevância desse tipo de iniciativa, continue a… Continue a ler »A mudança e peso do desenvolvimento de pessoas
A constância de propósito é um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso de uma empresa. A constância de propósito é o primeiro, do quatorze pontos que Deming menciona como fundamentais para a melhoria dos produtos… Continue a ler »A importância da constância de propósito
O Gerenciamento pela qualidade e resultado tem sua ênfase em uma cadeia de comando e hierarquia de objetivos, padrões, controles e responsabilidades. eBook: Como fazer análise de dados A análise de dados tem sido uma… Continue a ler »Gerenciamento por resultados ou pela qualidade?
Reuniões garantem a continuidade da eficiência da execução de projeto, a participação de equipes em nas etapas de melhoria continua. Infelizmente, nem sempre as reuniões ocorrem como o esperado. E muitos dos principais problemas acontecem… Continue a ler »Guia para preparar uma reunião eficiente