Você sabia que o ciclo PDCA pode fazer grande diferença na hora de encarar a desafiadora tarefa de gerenciar os processos na sua empresa? Com ele, a gestão pode planejar, executar, verificar e corrigir todo… Continue a ler »Ciclo PDCA: o que é, como usar, etapas e exemplos práticos
Você está interessado em direcionar seus negócios para a lucratividade? Uma das maneiras mais eficazes de fazer isso é se concentrar em sua análise de ponto de equilíbrio. Ela fornece benchmarks e uma avaliação de… Continue a ler »Você sabe o que é análise de ponto de equilíbrio e como calculá-lo?
O Diagrama de Espaguete é uma das ferramentas que ajudam gestores a conduzir processos de melhoria, muito usada por empresas de diversos segmentos e tamanhos. Ela ilustra como é a movimentação de um produto ou… Continue a ler »Diagrama de Espaguete: saiba o que é e como elaborá-lo
A busca por mais produtividade é uma constante na trajetória humana. No contexto empresarial, ainda mais, visto que desperdícios e falhas podem comprometer resultados e gerar prejuízos. Por isso, perguntamos: você sabe o que é… Continue a ler »Você sabe o que é ECRS e como essa ferramenta pode ser aplicada?
Quando falamos em gestão e auditoria dentro do ambiente fabril, estamos diante de um grande desafio e dificuldade para todos os gestores, contudo, a aplicação da ferramenta kamishibai pode ser uma saída. Contudo, você sabe… Continue a ler »Ferramenta Kamishibai: Veja como implementar no ambiente fabril
Também conhecida como matriz de priorização dos processos, a matriz de prioridade GUT é um elemento gerencial muito importante. Trata-se de uma ferramenta robusta de análise e identificação dos níveis dos principais obstáculos de um… Continue a ler »Entenda mais sobre a matriz de prioridade GUT
O fluxograma é um diagrama composto por formas e símbolos que permitem a visualização macro de um processo. A partir do uso de ferramentas de fluxograma e de imagens 2D ou 3D, o diagrama facilita… Continue a ler »Veja 6 ferramentas de fluxograma para usar na sua empresa!
Indicadores de desempenho logístico são essenciais para qualquer tipo de negócio. Por exemplo: para um curso de pré-vestibular, um indicador pode ser a quantidade de alunos aprovados em universidades, assim como a quantidade de clientes… Continue a ler »Indicadores de desempenho: qual o papel deles na tomada de decisões?
Projeto de melhoria podem encontrar percalços ao longo de seu desenvolvimento. Um ótimo exemplo é barreira que as vezes equipes encontram para ter ideias novas. O que pode se tornar um enorme problema, já que… Continue a ler »Conceitos de mudanças
A estrutura do modelo de melhoria consiste de duas partes de igual importância. A primeira delas diz respeito a um momento de reflexão. Neste momento são respondidas três questões fundamentais, que serão essenciais para guiar… Continue a ler »O modelo para melhoria: parte 2
Por que usar um modelo para a melhoria? Processos ou produtos que não estão dentro do padrão de qualidade desejado representam oportunidades para melhoria. No entanto, quando você está ocupado lidando com problemas e tentando resolver questões… Continue a ler »O modelo para melhoria