De tempos em tempos, toda empresa precisa fazer uma reunião de alinhamento, seja para esclarecer, para contar algo novo ou ambos. A questão é que, em boa parte dos casos, o que era para ser… Continue a ler »Reunião de alinhamento: qual o objetivo, preparação e como conduzir?
A fórmula da probabilidade condicional é um conhecimento importante para o gestor preocupado em se antecipar aos problemas na empresa. Ela pode ser utilizada de diversas formas em atividades produtivas, ajudando a prever defeitos, paradas… Continue a ler »Fórmula da probabilidade condicional: qual é, para que serve e como aplicar
Os suprimentos são como o combustível que alimenta uma atividade produtiva, fazendo a roda girar. Sem insumos, matérias-primas, equipamentos e seus materiais, não seria possível movimentar máquinas, veículos e pessoas. Por essa razão, existe a… Continue a ler »Suprimentos: o que são e como otimizar a sua gestão na empresa
Os indicadores de produtividade estão para as empresas como os exames médicos estão para um paciente. Sem eles, não há como saber se a saúde está OK, tampouco identificar uma “doença”, ou seja, um problema… Continue a ler »Indicadores de produtividade: entenda a importância e conheça os principais
O controle de estoque industrial pode fazer toda a diferença em um setor com alto potencial para gerar gargalos de produção no setor fabril. Na metodologia Lean, o estoque é sempre um ponto crítico a… Continue a ler »Como fazer o controle de estoque industrial e melhorar os resultados
A otimização de estoque é um dos principais objetivos da metodologia Lean. Não é por acaso, já que, segundo um artigo da McKinsey (em inglês), só os custos com armazenamento chegam a cerca de US$… Continue a ler »Otimização de estoque: entenda a importância e saiba como fazer
Uma empresa enxuta já larga na frente das concorrentes que não são orientadas dessa forma. O maior exemplo disso é a Toyota, onde nasceu, cresceu e de onde se expandiu para o resto do mundo… Continue a ler »Empresa enxuta: entenda as características e saiba como desenvolver a mentalidade
Há problemas na indústria que só uma consultoria em gestão da produção é capaz de resolver. Para quem atua no chão de fábrica, é muito fácil perder-se em meio a tantos processos e atividades, as… Continue a ler »Consultoria em gestão da produção: entenda como ela pode ajudar
A Manutenção Lean faz parte do compromisso com o aperfeiçoamento contínuo, que é parte central da produção conforme os conceitos enxutos. Afinal, a área da metodologia enxuta que trata do monitoramento do estado das máquinas,… Continue a ler »Manutenção Lean: o que é, objetivos e como aplicar na sua empresa
A metodologia Scrum vem a calhar em um contexto de mudanças cada vez mais rápidas. Um exemplo disso é a evolução da Inteligência Artificial conversacional, que hoje é capaz de criar soluções para as mais… Continue a ler »Metodologia Scrum: o que é, para que serve e como funciona passo a passo
Agile e DMAIC formam a combinação de sucesso para apoiar a gestão das empresas na implementação do framework Scrum. Inclusive, as metodologias podem ser utilizadas também por gestores iniciantes, desde que tenham algum conhecimento em… Continue a ler »Agile e DMAIC: o que são as metodologias e como se complementam