desenvolvimento de colaboradores

Como realizar o desenvolvimento de colaboradores em sua empresa: aprenda tudo!

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Sem dúvida alguma estamos vivendo um período no qual o tema desenvolvimento de colaboradores nas empresas tem se tornado cada vez mais comum. O assunto, que antes era discutido apenas dentro dos setores de RH, hoje alcança gestores, líderes e todos os demais profissionais interessados em produzir mais e com maior qualidade.

Afinal, não é segredo que quanto maior o nível de capacitação de um colaborador, mais efetiva será a sua performance dentro da empresa. Sendo assim, a cada dia mais as companhias entendem o seu papel na produtividade individual de seus funcionários e buscam maneiras de torná-los mais qualificados.

Com base nisso, criamos um artigo detalhando tudo o que você precisa saber sobre desenvolvimento de colaboradores e as melhores maneiras de torná-la uma prática constante em sua empresa. Boa leitura!

Por que o desenvolvimento de colaboradores é importante para uma empresa?

Por que o desenvolvimento de colaboradores é importante para uma empresa?

Em um cenário, no qual, se comenta cada vez mais sobre a revolução 4.0, muitas pessoas acreditam que a valorização da força de trabalho humana tem se tornado cada vez menor.

No entanto, a situação real dentro das empresas é bem diferente. Ao passo que as máquinas invadem as linhas de produção, os gestores se tornam mais preocupados em transmitir aos seus funcionários a segurança que precisam para realizar as suas demandas.

Por isso, oferecer treinamentos e capacitar os funcionários são práticas constantes, já que são ações simples para motivar os funcionários e melhorar a performance individual deles.

Afinal, com a constante adesão de novas tecnologias, é essencial que os funcionários sejam bons operadores para manuseá-las e torná-las, de fato, úteis a produção.

Desenvolvendo habilidades específicas em cada colaborador

Desenvolvendo habilidades específicas em cada colaborador

Dentro dos setores de Recursos Humanos as conversas sobre soft e hard skills são bem frequentes. Essas subdivisões tratam de habilidades técnicas e pessoais de cada colaborador, as quais podem ser criadas de modo a se tornarem mais úteis para as empresas.

Uma grande vantagem de trabalhar com o processo de desenvolver pessoas de maneira individual é o suprimento de gaps da companhia.

Problemas com conflitos podem ser solucionados através do treinamento de um líder para mediação, por exemplo, enquanto problemas de produtividade podem ser resolvidos por meio de um treinamento para colaboradores com pouco conhecimento técnico.

Trabalhando dessa forma a empresa consegue formar uma equipe mais unida e coesa, a qual estará preparada para enfrentar todo tipo de desafio. Desse modo, o trabalho realizado se torna mais qualitativo e constante, com menos erros e falhas.

O Papel do líder no Desenvolvimento de Colaboradores

Como citamos anteriormente, por muito tempo o desenvolvimento de funcionários era uma tarefa designada somente ao setor de Recursos Humanos. No entanto, com a constante mudança e evolução nos processos produtivos, cada vez mais os gestores têm se tornado parte não apenas importante, mas essencial nesse assunto.

Por esse motivo, é fundamental que o líder esteja sempre atento a alguns pontos específicos em seus colaboradores, identificando características aos quais eles podem melhorar e contribuir mais com a empresa.

Abaixo separamos algumas dicas para você que deseja trabalhar no treinamento e desenvolvimento de colaboradores com sua equipe de maneira constante e coesa. Confira!

Incentive o desenvolvimento

Desenvolver a si próprio tem um sentido muito mais amplo do que simplesmente realizar cursos e aprender novas técnicas.

Características pessoais como inteligência emocional, espírito de liderança e proatividade também podem ser trabalhadas, resultado em uma grande diferença na performance final do colaborador.

Nesse sentido, é importante que o gestor sempre incentive seus funcionários a buscar por desenvolvimento de diferentes maneiras, seja através de feedbacks ou reuniões de equipe.

Desse modo, ele entenderá a importância desse tema e se engajará com ele, o que trará um resultado final muito mais efetivo a longo prazo.

Identifique o potencial de sua equipe

Sem dúvida alguma, cada membro da sua equipe possui um ponto forte, o qual deve ser identificado por você.

Quando o gestor tem o entendimento de todas as habilidades que os seus colaboradores possuem, ele aprende a trabalhar melhor com cada funcionário de maneira individual, explorando ao máximo suas características.

Além disso, com o desenvolvimento de pessoas nas empresas toda a equipe se torna mais forte, já que forma um conjunto de diferentes tipos de técnicas e habilidades.

Com isso é possível produzir muito mais, melhor e aumentar muito os rendimentos da organização.

Pesquise os treinamentos oferecidos

Os treinamentos corporativos são com toda a certeza uma das mais importantes formas de desenvolvimento de colaboradores e de equipes.

Através deles é possível repassar de maneira prática e eficiente as lições que os colaboradores devem aprender, permitindo uma aplicação imediata no ambiente de trabalho.

Por esse motivo é essencial que o gestor estude e procure por treinamentos que façam sentido com as necessidades de sua equipe, trabalhando especialmente naquelas questões de maior gap.

Desse modo age-se diretamente na raiz do problema, resolvendo a dificuldade de maneira muito mais rápida e prática.

Dicas de cursos e benefícios para desenvolver os seus colaboradores

Como citamos anteriormente, os métodos de desenvolvimento de pessoas são muitos e podem variar de acordo com a necessidade de cada empresa. Por esse motivo, uma dica bem bacana é utilizar diferentes abordagens para essa tarefa.

Assim é possível trabalhar com colaboradores que aprendem de diversas formas, permitindo que todos tirem resultados positivos da experiência.

Algumas ideias bacanas de ações de desenvolvimento de pessoas são:

  • Oferecer financiamento de cursos online (conheça o EDTI Pass!);
  • Fazer dinâmicas em equipe;
  • Realizar reuniões de feedback;
  • Construir planos de carreira individuais e coletivos;
  • Realizar o curso de White Belt, com foco no desenvolvimento das técnicas do Lean Manufacturing;
  • Fazer os cursos de Yellow Belt, Green Belt e Black Belt, para profissionais da área da qualidade;
  • Dar pacotes de cursos de áreas específicas, como desenvolvimento pessoal;
  • Oferecer financiamento para estudos acadêmicos, como graduações e pós-graduações.

Unindo todos esses formatos, com toda a certeza o desenvolvimento de colaboradores se tornará uma tarefa simples em sua empresa. Desse modo será possível atingir grandes resultados e alcançar novos patamares com a sua companhia!

E aí, o que achou das nossas dicas sobre desenvolvimento de funcionários? Se gostou, continue acompanhando o nosso blog e descubra ainda mais conteúdos incríveis e que vão te ajudar a tornar a sua equipe ainda mais unida e produtiva!

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