A consultoria de produtividade é uma das soluções para a indústria sanar os muitos gargalos de produção que podem acontecer.
Seria até ingenuidade não contar com problemas quando se trabalha em linha, quando a produção depende de uma série de operações em sequência.
O problema é que boa parte desses gargalos são invisíveis ou nem sempre detectáveis de primeira para quem está no chão de fábrica.
Nesse sentido, uma consultoria pode providenciar a visão necessária para diagnosticar uma falha corretamente.
Acompanhe o texto para saber mais!
O que é consultoria de produtividade?
Consultoria de produtividade é um serviço prestado junto a empresas do segmento industrial que precisam de orientação para resolver problemas ou obter respostas em seus desafios.
Ela se dedica a analisar a situação da empresa e coletar dados para que possa diagnosticar sua real condição.
A partir disso, aponta possíveis soluções, deixando a cargo dos líderes da indústria a sua execução ou não.
Quais os benefícios da consultoria de produtividade?
O foco da consultoria de produtividade é compreender o que está impactando os resultados para que apontar com clareza uma solução para o aumento da produção.
Isso se deve também à própria dificuldade que normalmente as empresas do ramo industrial encontram para elevar sua produtividade sem ter que mexer no orçamento.
Dessa forma, a consultoria aplicada à indústria gera vantagens competitivas, aumentando o rendimento das instalações sem que isso implique necessidade grandes investimentos.
Confira a seguir os desdobramentos disso.
Abre portas para a melhoria contínua
O papel de uma consultoria é, de certa forma, tocar na “ferida”.
Ela vai fundo na análise dos problemas, revelando vícios, falhas e equívocos estratégicos e operacionais, fazendo a gestão da empresa refletir.
Ao fazer isso, ela tira as pessoas da zona de conforto, abrindo espaço para uma nova mentalidade, na qual a melhoria contínua passa a ser a regra.
Redução do desperdício
Na indústria, a consultoria de produtividade dispõe de diversas técnicas e ferramentas no sentido de diminuir os focos de desperdício.
Para isso, ela pode recorrer à modelagem estatística e inteligência analítica para entendimento e otimização de estoque, por exemplo.
A partir dos dados coletados, ela propõe soluções concretas, que podem ser desde a reestruturação das instalações como a automação de tarefas.
Escalabilidade
Como vimos, um dos desafios da indústria é aumentar a produtividade sem gerar gastos exorbitantes.
Assim, aplica-se o conceito de crescimento escalável, em que um negócio expande sem ter que recorrer a injeções maciças de capital.
Consultoria de produtividade com Master Black Belts
Você pode ter esses e outros bons resultados com o apoio da consultoria EDTI, que conta com profissionais graduados como Master Black Belt.
Colocamos a seu serviço a experiência de quem desenvolve programas intensivos de treinamentos em indústrias dos mais diversos setores e tamanhos.
Na consultoria EDTI, acompanhamos os principais problemas da empresa, orientando projetos e ações de melhoria contínua em nosso programa EDTI for Business.
Conclusão
A consultoria de produtividade representa um salto gigantesco para as empresas que almejam melhorar em todos os sentidos.
Conte com a EDTI e veja o seu negócio produzir com mais eficiência.