A liderança ágil é uma garantia de que haverá pessoas capazes de orientar e de tomar decisões assertivas em qualquer negócio.
Afinal, uma empresa que carece de bons líderes dificilmente apresenta bons resultados.
Como mostra um estudo publicado pela Pequenas Empresas Grandes Negócios, líderes que conseguem energizar as pessoas alcançam melhora nos índices de engajamento e produtividade, enquanto reduzem o turnover.
Os princípios ágeis são uma referência nesse campo, já que preveem os requisitos que não podem faltar em uma boa liderança.
Leia o texto até o fim para entender como esses conceitos se conectam e como se tornar o líder que as empresas querem e precisam.
O que é liderança ágil?
A liderança ágil é um estilo de liderança que se baseia nos princípios da agilidade, adaptabilidade e colaboração.
Ela enfatiza a capacidade de responder rapidamente às mudanças e incertezas do ambiente de negócios, promovendo uma cultura de experimentação, aprendizado e inovação.
Os líderes ágeis encorajam a autonomia, a tomada de decisão descentralizada e o trabalho em equipe, incentivando a participação ativa dos membros da equipe no processo de tomada de decisão e na busca de soluções criativas.
Origem da liderança ágil
Os primeiros conceitos que fundaram a liderança ágil estão no Manifesto Ágil, movimento criado em 2001 por um grupo de profissionais influentes da área de TI.
A abordagem ágil enfatiza a flexibilidade, a colaboração e a capacidade de resposta rápida às mudanças.
Com o tempo, esses conceitos foram levados para fora do desenvolvimento de software e aplicados em outros contextos organizacionais.
A liderança ágil emergiu como uma resposta à necessidade de líderes adaptáveis e colaborativos para enfrentar os desafios da era da transformação digital e das rápidas mudanças no mercado.
Princípios da liderança ágil
Os criadores do Manifesto Ágil logo perceberam que não bastava apenas criar uma nova metodologia e filosofia de trabalho.
Para que essa filosofia gerasse os resultados esperados, seria preciso também contar com líderes capazes de implementá-la nas empresas.
Foi assim que eles estabeleceram 10 princípios fundamentais para formar líderes qualificados:
- Visão do todo
- Facilitação
- Maturidade emocional
- Orientação por propósito
- Inovação e flexibilidade
- Relações humanizadas
- Desenvolvimento de pessoas, autonomia e orientação
- Comunicação clara e escuta ativa
- Autodesenvolvimento contínuo
- Celebração.
Vantagens da liderança ágil nas empresas
Um estudo do Instituto Gallup (em inglês) revela que a liderança só é completa quando apoia e lidera os processos de mudança, inspira confiança no futuro e se comunica claramente.
Quando essas três características estão reunidas e são fortes o bastante, 95% dos empregados passam a confiar totalmente nos seus líderes.
As empresas privilegiadas com esse tipo de liderança se habilitam a usufruir de uma série de vantagens competitivas, que veremos a seguir.
Adaptabilidade
A abordagem ágil enfatiza a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e incertezas do ambiente de negócios.
Líderes ágeis são flexíveis em sua abordagem, sempre prontos para ajustar planos e estratégias quando necessário.
Eles encorajam a experimentação e aprendizado contínuos, permitindo que a equipe lide melhor com as demandas do mercado.
Essa adaptabilidade permite uma resposta mais ágil a desafios e oportunidades, ajudando a manter a relevância e competitividade da organização.
Maior colaboração
Os líderes ágeis incentivam ativamente a colaboração entre os membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho onde todos são valorizados e encorajados a contribuir com suas ideias e habilidades.
Por intermédio da colaboração, os líderes ágeis potencializam a diversidade de perspectivas e conhecimentos, gerando soluções de acordo com o que cada situação exige.
A colaboração também fortalece os laços da equipe, criando um senso de pertencimento e engajamento, o que impulsiona a produtividade e o alcance de resultados conjuntos.
Tomada de decisão rápida
Outra capacidade que os líderes ágeis geralmente têm é de tomar decisões rápidas, mesmo diante de situações complexas e ambíguas.
Eles conseguem isso graças ao feedback contínuo que recebem, fornecendo informações privilegiadas que permitem considerar diferentes perspectivas na hora de decidir.
Essa agilidade permite que a equipe avance rapidamente, aproveite oportunidades e responda prontamente a desafios, mantendo a organização no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos.
Foco no cliente
Um dos princípios do Manifesto Ágil é a compreensão clara de que o cliente é o centro de seus esforços e decisões.
Assim, seus líderes se esforçam permanentemente para entender as necessidades, expectativas e desejos do cliente, garantindo que a organização esteja constantemente entregando valor.
Essa mentalidade orientada para o cliente impulsiona a inovação, a melhoria contínua e a busca pela excelência na experiência do consumidor.
Dessa forma, os líderes ágeis promovem uma cultura voltada para o cliente, aumentando a satisfação e a fidelização.
Aumento da produtividade
Práticas e metodologias Ágeis otimizam a performance das equipes.
Elas promovem uma cultura de colaboração, comunicação aberta e alinhamento de metas, o que permite que as equipes trabalhem em um regime mais colaborativo e fluido.
Além disso, a liderança ágil preconiza a eliminação de desperdícios, a melhoria contínua e a automação de processos, promovendo um fluxo de trabalho menos “travado”, levando a uma melhora na execução das tarefas.
Tudo isso conduz ao aumento da produtividade, que impulsiona o crescimento e a entrega contínua de resultados de alta qualidade.
Aprendizado contínuo
O aprendizado contínuo é outra das muitas vantagens chave trazidas pela liderança ágil.
Isso porque os líderes ágeis valorizam a busca constante pelo conhecimento e o desenvolvimento das habilidades individuais e da equipe como um todo.
Eles encorajam a experimentação, o feedback e a reflexão contínua, permitindo que a equipe aprenda com os sucessos e fracassos.
Esse enfoque no aprendizado contínuo impulsiona a inovação, melhoria contínua e adaptação às mudanças, garantindo que a empresa se mantenha atualizada e relevante em um ambiente em constante evolução.
O aprendizado contínuo também promove o crescimento pessoal e profissional dos membros da equipe, aumentando a sua motivação e satisfação.
Engajamento da equipe
Espera-se que os resultados sejam melhores em um ambiente de trabalho onde os membros da equipe se sentem valorizados, ouvidos e incentivados a contribuir ativamente.
Essa abordagem, que faz parte dos princípios da liderança Ágil, inspira um maior senso de propósito e comprometimento com os objetivos da equipe e da organização como um todo.
Os líderes ágeis fazem isso ao promoverem a autonomia e o empoderamento dos colaboradores, permitindo que tomem decisões e assumam responsabilidades.
Redução de desperdícios
Por todas as suas características, as lideranças Ágeis estão constantemente buscando maneiras de eliminar atividades desnecessárias e ineficientes, otimizando o uso de recursos.
Eles promovem uma mentalidade de melhoria contínua, identificando e eliminando processos ou práticas que não agregam valor.
Essa abordagem faz com que haja uma gestão mais eficiente de tempo, dinheiro, materiais e recursos humanos, aumentando a eficiência operacional e a rentabilidade da organização.
A redução de desperdício contribui então para uma maior competitividade e sustentabilidade no mercado.
Melhoria na qualidade
É certo que, onde há um líder Ágil, há mais ênfase na entrega de produtos ou serviços de alta qualidade.
Afinal, esse tipo de líder incentiva a colaboração e a comunicação efetiva entre os membros da equipe, permitindo que identifiquem e corrijam problemas rapidamente.
Isso sem contar que a liderança ágil promove a adoção de práticas de testes e feedback contínuos, em um ciclo de aprendizado constante em que são feitas melhorias incrementais.
A reputação da empresa agradece, assim como o cliente, que passa a contar com soluções mais adequadas às suas necessidades.
Agilidade para resolver problemas
Por tudo que vimos até aqui, os líderes ágeis têm a capacidade de identificar e abordar problemas com muita assertividade.
Eles promovem uma mentalidade de solução de problemas, encorajando a colaboração e a participação ativa da equipe na busca por soluções.
A liderança ágil valoriza a tomada de decisões descentralizada, permitindo que os membros da equipe resolvam problemas em tempo real, sem a necessidade de esperar por aprovações hierárquicas demoradas.
O objetivo com isso é minimizar o impacto da burocracia e manter a organização em um caminho de progresso contínuo.
Características de um líder ágil
Um autêntico líder ágil deve reunir certas características.
Uma das mais importantes delas é a mente aberta, como sugere uma matéria publicada pela Forbes (em inglês), ou seja, estar sempre pronto a ouvir e testar novas ideias e abordagens.
Outras características desejáveis são:
- Adaptabilidade
- Colaboração
- Capacidade de tomar decisões rápidas
- Foco no cliente
- Aprendizado contínuo
- Engajamento da equipe
- Empoderamento
- Comunicação eficaz
- Visão estratégica
- Mentalidade de crescimento
- Resiliência
- Pensamento inovador
- Capacidade de lidar com a incerteza
- Orientação para resultados
- Liderança servidora.
Como implementar a liderança ágil na sua empresa?
Não se faz uma empresa ágil em seus princípios e práticas sem que haja um preparo nesse sentido.
A Escola EDTI está ao lado das empresas, formando líderes Green Belt e Black Belt em cursos EAD para comandar a inovação e a melhoria contínua.
Outro curso que você precisa conhecer é o de Liderança Lean, baseado na filosofia Kaizen.
Matricule-se em nossos cursos, seja o próximo líder de sucesso e destaque-se no mercado de trabalho!
Conclusão
A liderança ágil pode trazer respostas para muitos dos desafios enfrentados pelas empresas, tanto de pequeno quanto de grande porte.
Como vimos neste texto, ser um líder ágil requer não apenas as soft skills desejadas, como uma formação diferenciada, que você encontra na EDTI.